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;嚴(yán)格執(zhí)行聚約式煙葉收購模式，切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購管理，加大收購檢查考核力度，嚴(yán)肅收購工作紀(jì)律，確保全市煙葉收購等級純度和質(zhì)量，保證煙葉總量
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;煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)要堅(jiān)持實(shí)事求是，政策不“一刀切”，不搞形式，不能強(qiáng)制；要開展評比，考核誰做得好、誰進(jìn)度更快。煙區(qū)各市公司、縣級
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領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市煙葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，產(chǎn)區(qū)各級均要成立收購工作機(jī)構(gòu)，完善考核辦法，有效防控、妥善處理收購中出現(xiàn)的矛盾糾紛
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加大對預(yù)檢員的培訓(xùn)和考核力度，充分發(fā)揮預(yù)檢員的作用。二是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)煙葉收購點(diǎn)每天要開展兩次平衡眼光工作，并對該天收購煙葉進(jìn)行認(rèn)真分析和平
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收購管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；三是縣煙草、公安、工商、交通、電力以及金融部門要協(xié)同作戰(zhàn)，確保煙葉收購工作順利開展。四是縣人民政府將成立督導(dǎo)考核組適時(shí)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購工作
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每個(gè)煙站結(jié)合抗旱工作都制定了優(yōu)化結(jié)構(gòu)處置圖，并發(fā)放了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)聯(lián)系卡及動(dòng)態(tài)考核示意圖；六是優(yōu)化煙葉工作的培訓(xùn)扎實(shí)，農(nóng)戶對政策的了解比較清楚，
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用煙葉責(zé)任考核辦法》，成立了縣、鄉(xiāng)、村以及煙草系統(tǒng)的提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，縣分公司層層簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，明確工作人員
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機(jī)制，加強(qiáng)考核評價(jià)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，推進(jìn)以追求數(shù)量規(guī)模向提質(zhì)創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變，提升煙葉生產(chǎn)收購水平。
把煙葉工作作為市局（
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;避免在收購過程中出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象；要強(qiáng)化監(jiān)督考核，做到全員參與抓質(zhì)量；要樹立2012年煙葉收購“重管理、提質(zhì)量”的思想，把煙葉收購不僅作為經(jīng)濟(jì)
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留不住人。正當(dāng)他為此事一籌莫展時(shí)，一名同仁給他指點(diǎn)迷津，使他從中徹底解脫。他在報(bào)紙上做了幾期廣告，以適當(dāng)工資水平招聘一批“餐嫂”。經(jīng)過面試和嚴(yán)格考核
