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認(rèn)為是切實可行的。此外，為切實保證錯時彈性工作落在實處，相應(yīng)的還有“五化”要求：
1.操作具體化：
（1）
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”品牌，是為形成可操作、可復(fù)制、可輸出的行業(yè)賓館酒店管理模式探索新路、積累經(jīng)驗。
煙草行業(yè)在對自身賓館酒店存量資產(chǎn)進行優(yōu)化整合的過程中，選擇以“中維”酒店品牌建設(shè)為中心
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;知識和能力不匹配。企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)管理機制不完善，實際操作能力未納入培訓(xùn)的考核，無法引導(dǎo)員工將知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力，培訓(xùn)過程被誤認(rèn)為知識形式而已，與
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實際操作中是不現(xiàn)實的，因此商業(yè)營銷主體在評估其卷煙市場容量的時候，要注意全面綜合的考慮問題。
首先是在對本轄區(qū)市場進行評估的同時隨時對周邊市場變化及時跟蹤。一般而言根據(jù)貨源
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……一個突發(fā)情況，一個“娛樂爆點”沒能用上，某個明星的經(jīng)紀(jì)人剛剛被干掉，導(dǎo)致爆點沒了，時間又緊急，不允許換其他操作可能，
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;搜索、瀏覽、評價、支付每一環(huán)都完美適應(yīng)手機操作啊！
在“為什么擁有適用移動設(shè)備的網(wǎng)站應(yīng)該只是起點”的研究特輯中，TNS指出，優(yōu)化的使用體驗，
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，人員的流動性小，卷煙營銷人員存在文化程度差異，部分缺乏專業(yè)的卷煙服務(wù)營銷知識和服務(wù)能力。加之營銷人員培訓(xùn)工作的不到位或培訓(xùn)學(xué)習(xí)的可操作性、實效性差，
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，提高了控制精度，加香更均勻；在清潔生產(chǎn)方面，升華管入口處導(dǎo)料罩改為移動式，操作人員清潔設(shè)備更方便……
明星機型：卷包車
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個形象”的重要內(nèi)容，是全省“三破除、三提升”的重點工作要求之一。然而，平心而論，起初大部分干部員工對于如何做到規(guī)范等問題了解不夠深入，操作細(xì)節(jié)
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隊伍建設(shè)，不斷完善管理創(chuàng)新激勵機制，包括員工的培養(yǎng)機制、管理創(chuàng)新激勵機制等，在具體操作上，要結(jié)合貴港煙草的實際并借鑒行業(yè)企業(yè)管理的經(jīng)驗
