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發(fā)展趨勢進(jìn)行粗略預(yù)測，“雙喜?紅雙喜”在未來將有可能超過“黃鶴樓”上升至二類煙銷量規(guī)模第二大的重點(diǎn)品牌，甚至對二類煙銷量規(guī)模最大的重點(diǎn)品牌“利群”構(gòu)成一定競爭威脅
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都沒有建立監(jiān)督專賣人員為客戶服務(wù)的制度，沒有明確可能涉及的服務(wù)內(nèi)容，以及具體的監(jiān)督手段和方式；二是概念模糊，界定不清。部分基層單位在已有的監(jiān)督制度中
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貨源供應(yīng)。對零售客戶所有經(jīng)營的卷煙品牌進(jìn)行配貨，做到不遺漏一個(gè)卷煙品牌，不少配一條卷煙，盡可能的讓零售客戶滿意。
網(wǎng)上配貨對于終端功能店的客戶應(yīng)該適當(dāng)允許零售
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16.2%的80后員工認(rèn)為煙草行業(yè)沒有相應(yīng)的倒逼或退出機(jī)制，自己崗位是“金飯碗”，待遇不會少，下崗不可能，進(jìn)而形成“干好工作沒計(jì)劃、干成工作沒心
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;一旦教育不力，很可能造成監(jiān)管“空白”放任自流的現(xiàn)象。所以，在日常的管理工作中，企業(yè)的管理者要加強(qiáng)對專賣人員的思想、政治教育，崇尚愛崗敬業(yè)
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戒煙或者轉(zhuǎn)向選擇四類煙。而作為60歲以上的煙民，能戒煙的可能性微乎其微，這樣，當(dāng)消費(fèi)者選擇四類煙后，即使減少消費(fèi)量，但廣大卷煙零售戶
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之間的摩擦力都屬正常，因此，砂輪架運(yùn)行阻力增大的原因最大可能是來自防塵鋼帶與機(jī)架墻板、防塵鋼帶與銅壓條之間的摩擦阻力增大。防塵鋼帶是靠砂輪機(jī)的推動(dòng)和張緊扭簧的扭力來運(yùn)動(dòng)并卷曲
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銷量，淡季做客情”。也就是要我們在銷售旺季要緊抓銷售量，盡可能地把銷售量給搞好，而在銷售淡季，要加大客我情感的培育力度，這樣才能
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建設(shè)穩(wěn)步有序推進(jìn)。其三，要開展親情服務(wù)。對老弱病殘及生活困難客戶登記造冊，作為重點(diǎn)走訪對象，主動(dòng)幫助他們理貨、整理煙柜，盡可能幫助解決實(shí)際問題
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出發(fā)，結(jié)合所在崗位及權(quán)責(zé)，找出思想意識方面可能存在的違法違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；二是崗位權(quán)責(zé)方面，從崗位出發(fā)，對崗位所涉及的制度、權(quán)責(zé)和工作流
