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;在煙草企業(yè)中，不管是商業(yè)還是工業(yè)，都可能存在很多共性，然而在共性中尋找個(gè)性，突出個(gè)性，是企業(yè)形象鮮活，企業(yè)生機(jī)盎然
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，領(lǐng)導(dǎo)干部將文化意識傳遞給了自己的員工。領(lǐng)導(dǎo)干部有競爭意識、憂患意識、責(zé)任意識，那么他的大部分員工就不可能是消極、懶惰、無責(zé)任心的。
（二）
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，讓官員接受廉政文化教育，以培養(yǎng)其內(nèi)心的道德力量，增強(qiáng)其抵御外部不良誘惑的能力，從而減少濫用權(quán)力的可能性，也就是通過凈化靈魂而約束行動。概括
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上，簡單粗放，就說今年煙葉的腳葉和頂葉不收，搞的煙農(nóng)莫名其妙，而不是耐心的做好宣傳工作，這樣可能造成工作上的誤會。我們要充分利用廣播電視
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因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富，知識面廣，不一定能夠接受你的建議。而通過書面這種形式，他們在有空閑的時(shí)間，就有可能拿過來仔細(xì)研究，一旦發(fā)現(xiàn)你的建議對路
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單打獨(dú)斗隨時(shí)可能被捻死踏死，要想笑傲江湖，必須抱團(tuán)發(fā)展，首先得把量做大，做出影響。? 要做出一定的量，必須抱團(tuán)發(fā)展?！耙粋€(gè)人做斗
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導(dǎo)師?？萍紙@以導(dǎo)師制幫助員工度過最初的適應(yīng)期，以盡可能快的速度融入團(tuán)隊(duì)。導(dǎo)師不一定是直接上級，只對員工的成長負(fù)責(zé)。員工的任何困難和心里想法，都可以與導(dǎo)師傾訴
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提供幫助。諸如“雙喜”品牌發(fā)展，假如固守著“喜文化”，不與現(xiàn)代文化相結(jié)合，就有可能與時(shí)代格格不入，從而使得卷煙品牌發(fā)展失去活力，
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和不穩(wěn)定性，如果你一次性進(jìn)貨過多，但由于廠家原料價(jià)格下降而導(dǎo)致成本下降，有可能給你帶來損失。但是，對一些高溫時(shí)期銷售量大的商品，量少勤進(jìn)會
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，離不開解放思想。沒有思想的解放，就不會有體制機(jī)制的創(chuàng)新，就不會有規(guī)范和發(fā)展，更不可能建設(shè)成“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草。無論從全國
