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10月29日正式啟用。為確保此項工作的如期順利進行，九江市公司積極做好上線前準備工作。
一是充分宣傳此次調(diào)整的目的和意義，以取得客戶的理解和支持，并要
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不準”的理解和執(zhí)行力度，通過對違反“四要十不準”規(guī)定人員進行處罰，提高員工對執(zhí)行“四要十不準”的重視程度。
為了切實加強貫徹落實“四要十不準”規(guī)定，成立
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做好企業(yè)的人員分流工作，創(chuàng)造一個更好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。人員問題解決了，其他問題就會逐步得到妥善解決。會議要求退休老同志能充分理解支持全廠當(dāng)前的人員分流工作，并提
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，發(fā)掘客戶個性化需求，為客戶提供超值服務(wù)和差異化服務(wù)。
四是做好協(xié)作配合。在認真做好服務(wù)到位的基礎(chǔ)上，全面做好貨源供應(yīng)政策宣傳，積極爭取客戶的理解
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主持。
會上，全面講解了QC的概念、小組的特點、分類、程序和如何按照“PDCA”循環(huán)模式開展QC活動等多方面QC基礎(chǔ)知識。在培訓(xùn)中，大家踴躍發(fā)言，對不懂和不理解的地方
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學(xué)員的認知、理解和運用能力。
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說，“十多年人力資源工作的實踐和體會給予了中國企業(yè)一定的人才意識和工作框架，理解人才管理和轉(zhuǎn)換現(xiàn)有工作方式對他們來講不是零起點。難就難在，大家缺少對于人才管理
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分析會議.
會議上，客服部主任洪藝蕓指出：學(xué)習(xí)“三講”就要深刻理解”三講”的核心內(nèi)容，要結(jié)合實際工作遇到的各類情況，認真剖析自我查找在
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真情，在休閑之際增進理解，對因交售耽誤吃中午飯的煙農(nóng)準備熱騰騰的方便面，從行動上將“五心”服務(wù)傳遞給煙農(nóng)，讓煙農(nóng)在交售中升華魚水情深。
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他人，而是要冷靜面對，幫助別人分析錯之所在，更會加深兩人之間的理解和感情，何樂而不為呢？
學(xué)會寬容別人，同時也為
