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體。
一要充分運(yùn)用高效電子商務(wù)平臺(tái)。除了合理運(yùn)用“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)開展工作外，客戶經(jīng)理要搭建起卷煙營銷QQ群、微信等高效、便捷的網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)。
二要提高終端信息化水平。加大對(duì)掃碼槍
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提高“三步走”，提高監(jiān)管的主動(dòng)性。通過實(shí)施零售客戶精準(zhǔn)管理，奉新縣局運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)對(duì)客戶的進(jìn)銷存和歷史銷量、消費(fèi)環(huán)境的對(duì)比分析，確定重點(diǎn)監(jiān)管
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；二是抓好規(guī)范管理，進(jìn)一步落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”；三是全面使用信息化系統(tǒng)，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行；四是深入推進(jìn)辦事公開
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信息系統(tǒng)對(duì)銷售數(shù)據(jù)、客戶訂單進(jìn)行同比、環(huán)比分析，捕捉異常，自動(dòng)預(yù)警，從“人工采集”向“信息化采集”轉(zhuǎn)變。
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、提高效率，按公司“十二五”二步規(guī)劃及部門工作計(jì)劃，緊抓工程項(xiàng)目審計(jì)、審計(jì)信息化建設(shè)、審計(jì)制度建設(shè)、同級(jí)審計(jì)、投資審計(jì)等工作重點(diǎn)，提升風(fēng)險(xiǎn)控制與咨詢服務(wù)
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下一步零售終端優(yōu)質(zhì)化與功能化建設(shè)提供依據(jù)。
二是上門指導(dǎo)，完善終端功能。圍繞現(xiàn)代終端建設(shè)“六大功能”，努力提升終端信息化水平。實(shí)現(xiàn)上線一戶、穩(wěn)定一戶，并
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與增收節(jié)支；二是聚焦厲行節(jié)約與重點(diǎn)費(fèi)用控制；三是聚焦強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督與規(guī)范內(nèi)部管理；四是聚焦推進(jìn)信息化建設(shè)與提升財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)管理。
遼寧省局（
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精化公文。抓好公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的使用，在規(guī)范的基礎(chǔ)上加快辦文的速度。進(jìn)一步提升信息化辦公水平，做好無紙化辦公、流程化管理，落實(shí)數(shù)字化檔案的掃描工作。
三是精抓
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包村技術(shù)員，為進(jìn)一步促進(jìn)煙葉生產(chǎn)信息化管理，切實(shí)做好煙葉生產(chǎn)發(fā)展工作起到了積極的推進(jìn)作用。
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、檢查考核、制度建設(shè)、信息化建設(shè)和臺(tái)帳管理五個(gè)方面對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作內(nèi)容和基本流程進(jìn)行了講解，對(duì)2014年廉政文化建設(shè)專項(xiàng)工作和各小組責(zé)任分工提出了具體工作要求及時(shí)間進(jìn)度安排
