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開展走訪慰問、困難幫扶、為煙農(nóng)培土抗旱等活動；三是改進(jìn)為民服務(wù)方式。根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，制定貫徹全年的“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單200項(xiàng)，實(shí)行清單式管理
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，完善工作量化細(xì)化評價機(jī)制，確保終端建設(shè)工作高質(zhì)量推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年終端建設(shè)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。注重強(qiáng)基礎(chǔ)，推動誠信互助小組運(yùn)行。緊跟市局步伐，
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，群策群力，積極推進(jìn)和完善考評工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。一是完善指標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到人。以全年的各項(xiàng)工作為中心，設(shè)置各崗位
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;的收入目標(biāo)取得出色進(jìn)展。鮑爾斯說：“我們正在打造未來強(qiáng)大、快速增長的全球品牌，今年前九個月新增360萬加熱煙草消費(fèi)者，超過2020年全年?！薄拔覀儗ΜF(xiàn)金流和去
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認(rèn)真開展測算。調(diào)取全縣各五級網(wǎng)格2018年以來的歷史許可證存量、2020年全年及2021年上半年銷量、全縣戶均銷量、歷史流入流出等多項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行全面綜合性測算，為合理化布局
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壓力及困難，秦皇島煙機(jī)公司從加強(qiáng)和改進(jìn)市場預(yù)測、用戶協(xié)調(diào)，產(chǎn)品交付、技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)更改、全年預(yù)采、生產(chǎn)效率等方面提出應(yīng)對措施。會議提出，生產(chǎn)管理部門要進(jìn)一步細(xì)化
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、合作社監(jiān)事、理事長及煙草列席人員共26人參加會議。會議由該合作社理事長進(jìn)行工作匯報(bào)，全面總結(jié)合作社所開展工作情況，肯定了2021年所取得工作成效，全年該
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;將輿情風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)納入全年培訓(xùn)計(jì)劃；三是建立輿情處置聯(lián)防、聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)與政府部門的溝通合作，確保出現(xiàn)輿情風(fēng)險(xiǎn)時能夠及時、有效地處置。聚焦正面宣傳
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好年底收尾工作。各科室依據(jù)工作要求安排計(jì)劃好相關(guān)工作，做到今日事今日畢，全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo)。
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，抓好市場監(jiān)管、“放管服”改革、現(xiàn)代終端、誠信互助小組建設(shè)等重點(diǎn)工作，推動全局高質(zhì)量發(fā)展。三是在企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)上要有水平。明確全年企業(yè)管理要點(diǎn)，提升戰(zhàn)略
