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煙草在線高郵消息 隨著元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的臨近，江蘇高郵市局甘垛中隊(duì)提早謀劃，積極制定了狠抓“四個(gè)重點(diǎn)”的節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管措施，即：
一
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、完善制度、制定方案、公開招標(biāo)、項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范等情況進(jìn)行自查。著重從“兩項(xiàng)工作”事前、事中、事后的過(guò)程控制、審計(jì)、紀(jì)檢、整頓等部門履行監(jiān)督職能情況、“兩項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和“三項(xiàng)
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”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)。重點(diǎn)抓好客戶需求提報(bào)，指導(dǎo)客戶結(jié)合上月同期和去年同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比，根據(jù)分析結(jié)果，幫助客戶提前制定旺季貨源訂購(gòu)
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煙草在線贛州消息 為嚴(yán)格落實(shí)今年年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)考核方案、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，近日，江西贛州市局（公司）組織督查組對(duì)全市系統(tǒng)全年的專賣管理
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;此次征集的品牌營(yíng)銷策劃方案主要有以下幾點(diǎn)要求：1、要按照策劃模板的幾項(xiàng)活動(dòng)要素來(lái)制定活動(dòng)方案；2、以客戶服務(wù)部為單位，每組策劃兩個(gè)活動(dòng)方案；3
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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)。重點(diǎn)抓好客戶需求提報(bào)，指導(dǎo)客戶結(jié)合上月同期和去年同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比，根據(jù)分析結(jié)果，幫助客戶提前制定旺季貨源訂購(gòu)計(jì)劃
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—10月份各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況，對(duì)卷包設(shè)備有效作業(yè)率、單箱煙葉消耗、單箱綜合能耗等重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析，并針對(duì)影響上述指標(biāo)的主要因素制定出改進(jìn)措施，以明確下一步
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，實(shí)操演練包括倒樁、側(cè)方停車、限寬門三部分。為使比賽能賽出水平，賽出氣氛，組織部門特別制定了《駕駛員技術(shù)比武賽場(chǎng)管理制度》，同時(shí)詳細(xì)制定了嚴(yán)格的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
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度及銷售積極性，在年末時(shí)制定合理銷售策略。特別是近日袁州區(qū)煙草分公司聯(lián)合福建中煙工業(yè)公司舉辦了“七匹狼‘通’系列”品牌宣傳推介座談會(huì)。
會(huì)上，該分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人向零售戶
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?！? 開展對(duì)標(biāo)工作，挖掘潛力。根據(jù)對(duì)標(biāo)管理考核細(xì)則，不斷地把對(duì)標(biāo)工作與責(zé)任層層落實(shí)，制定質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備有效作業(yè)率等多方面的指標(biāo)，查找不足
