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煙草在線萬年消息 近日,江西萬年煙草專賣局以健全績效考評為抓手,全面推動內(nèi)部管理質(zhì)量提升。
一是抓好考勤制度的落實。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,狠抓考勤制度
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作息時間、考勤制度、請假制度、工作紀律、衛(wèi)生管理、安全管理6個方面制訂了嚴田煙站管理制度。
該制度現(xiàn)已通過安福縣公司審核,于2016年1月22日起正式執(zhí)行。
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內(nèi)部資料及基礎(chǔ)工作專項梳理活動。
根據(jù)不同的崗位職責(zé)及所轄區(qū)域市場、客戶的性質(zhì)不同,梳理出所涉及的工作職責(zé)及內(nèi)容,對照現(xiàn)有的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、服務(wù)客戶內(nèi)容等方面進行梳理
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煙草在線新余消息 為繼續(xù)提升專賣執(zhí)法形象,近日,江西新余城區(qū)局召開專題會議明確措施狠抓執(zhí)法行為管理。
一是健全《重大卷煙案件集中研究制度》、《行政執(zhí)法責(zé)任制
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安全知識培訓(xùn),要求員工自覺遵守各項安全制度和交通法規(guī)。從思想上重視安全工作;二是強化安全責(zé)任。持續(xù)完善安全管理的各項制度,確保安全工作責(zé)任到人,
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、強化水利工程基本建設(shè)程序、強化工程關(guān)鍵節(jié)點控制等措施抓好質(zhì)量管理。
三是狠抓監(jiān)督管理??h區(qū)堅持業(yè)主派駐人員現(xiàn)場日常監(jiān)督和縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查小組月度督查制度,市級堅持季度督查和不定期督查制度
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;不斷提升管理的數(shù)字化、信息化、智能化水平,抓創(chuàng)新提質(zhì)量。
一是全面梳理工廠各類信息系統(tǒng)賬號使用情況,重點檢查信息系統(tǒng)賬號管理制度建設(shè)和落實情況。
二是從保障系統(tǒng)
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所,聽取了合作單位項目完成情況及合作經(jīng)費使用情況報告,全面了解了合作單位的會計制度、科研經(jīng)費管理制度、經(jīng)費使用審批制度(流程)、科研項目經(jīng)費是否單獨
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,切實抓好安全生產(chǎn)工作。
一是加強交通安全管理。嚴格執(zhí)行用車制度,落實“定點停放”“三交一封”等安全管理制度,加強車輛定期維護與保養(yǎng),強化安全教育
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煙草在線上高消息 江西上高縣局中轉(zhuǎn)站調(diào)整客戶服務(wù)理念,從粗放式到精細化,不斷提升客我服務(wù)質(zhì)量。
一是細化制度。參照市局配送中心管理辦法,結(jié)合實際