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”上下功夫（即：提高全員素質(zhì)、提高工作水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理效益、提高經(jīng)營(yíng)效益、控制成本費(fèi)用、控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)）；三是要全員參與、狠抓落實(shí)
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)謀劃物流，從行業(yè)核心業(yè)務(wù)的視角來(lái)建設(shè)物流，著力在控制市場(chǎng)、降低成本費(fèi)用和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面狠下功夫，努力推進(jìn)南充煙草現(xiàn)代物流建設(shè)工作再上新水平
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績(jī)效考核確保工作落實(shí)的內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，為全面完成2011年煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
三是在“細(xì)”字上下功夫。為進(jìn)一步確保事事有人抓、人人有事干，在進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制
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煙草在線濱海消息 為提升卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作效能，江蘇濱?？h局著力在完善稽查手段、市場(chǎng)分析、案例剖析和績(jī)效考核等方面狠下功夫，有效推動(dòng)了市場(chǎng)監(jiān)管工作上水平?！? 一是
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》等五個(gè)成果獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
最后，廠長(zhǎng)李鳴指出，各部門(mén)要圍繞卷煙上水平目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，在重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理工作，對(duì)標(biāo)管理工作方面下功夫
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上報(bào)；著力提升專賣(mài)隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平，突出技能培訓(xùn)、法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)考核與月度績(jī)效考評(píng)掛鉤；著力在監(jiān)管實(shí)效上下功夫。秉承“時(shí)間不在我這里耽擱
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;培育高莖壯苗，著力搞好田間衛(wèi)生。在科技規(guī)范管理上下大功夫；進(jìn)一步夯實(shí)面積，細(xì)化改進(jìn)考核體系，大力推進(jìn)創(chuàng)新工作，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草
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措施，開(kāi)展素質(zhì)教育、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，努力樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的行業(yè)
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過(guò)程中將“品牌、市場(chǎng)、客戶”作為當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)。在日常工作中充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的引領(lǐng)和基礎(chǔ)作用，在品牌培育、市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù)上下功夫，全力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作向“六店”建設(shè)
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，真正做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。
三是講究方法抓落實(shí)。要在學(xué)習(xí)方法上下功夫，豐富學(xué)習(xí)形式，把集體授課與員工自學(xué)相結(jié)合，把講解案例與分組討論
