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問(wèn)題制約發(fā)展
??? 曾經(jīng)紅火異常的格子鋪，為何在短短幾年的時(shí)間內(nèi)就經(jīng)歷了冰火兩重天呢？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，布局不合理、商品雷同、店主責(zé)任心不強(qiáng)、售后無(wú)保障以及格主
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煙草在線據(jù)價(jià)值中國(guó)報(bào)道 “為什么沒(méi)有業(yè)績(jī)？”這是許多終端店鋪經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己和員工的一句話。作為店鋪的導(dǎo)購(gòu)等銷售人員也會(huì)這樣自問(wèn)。是自己的商品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力？是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太
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店鋪的印象，提高零售店的知名度和美譽(yù)度。那么，零售店如何搞好自身形象及商品的宣傳呢？江蘇省漣水縣5位零售客戶朋友的做法或許對(duì)大家有所借鑒。
零售戶張慶權(quán)
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只有300平方米左右的便利店，日用品、食品飲料、電子產(chǎn)品等，都能在店內(nèi)找到。在便利店門(mén)口，還有洗照片、洗衣、理發(fā)等便利服務(wù)。如果店內(nèi)沒(méi)有的商品，
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新事物慢，加上缺乏系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)知識(shí)，店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況一直不容樂(lè)觀。走進(jìn)改造前的小店，昏暗的光線讓人難以看清商品全貌，幾盞老舊的日光燈管布滿灰塵
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無(wú)花果干，正好當(dāng)伴手禮！”在威遠(yuǎn)縣連界鎮(zhèn)濱湖路的文旅試點(diǎn)終端，零售戶譚莉娜正忙著幫消費(fèi)者打包商品。威遠(yuǎn)縣局(分公司)以文旅終端建設(shè)為切入點(diǎn)，穩(wěn)步
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，王冠之將自己寫(xiě)的賽事詩(shī)裝裱在貨架旁，他深入挖掘足球文化屬性，自己設(shè)計(jì)繪有足球歷史和比賽項(xiàng)目的商品包裝盒、包裝袋，方便送禮的顧客選擇。零售終端作為商品展示
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運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從店鋪選址、商品陳列到員工培訓(xùn)、顧客接待，無(wú)不體現(xiàn)著服務(wù)理念的內(nèi)涵。一個(gè)以顧客為中心的服務(wù)理念，能夠?yàn)榱闶坌〉陰?lái)諸多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，
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客戶如何順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，順應(yīng)年輕人的消費(fèi)思想，充分利用各種節(jié)日契機(jī)，營(yíng)造有“儀式感”的消費(fèi)氛圍，給商品和服務(wù)賦予不一樣的標(biāo)簽和活力，
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;讓你我靠的更近。“夏老板，你這幾類商品在這幾個(gè)月來(lái)，動(dòng)銷很快，如今距離‘元春’也越來(lái)越近，而且市場(chǎng)對(duì)這些商品的需求比較旺盛，建議
