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;依舊熱情地向顧客推薦“愛心辣醬”?！斑@個月賣了100多瓶，能湊1000多塊透析費(fèi)。”下午雪勢漸大，她安頓好生意，和愛心群友冒著風(fēng)雪把善款送到程家
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經(jīng)理宗申海貼心地給店主王善友提出建議。入夏后，該局（分公司）組建“夏日助商突擊隊”，以多樣化服務(wù)助力零售戶經(jīng)營升級。出租車司機(jī)常去的李光民店里
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與人為善，總給人一種“暖心”的印象。在工作中，他與工友同事并肩作戰(zhàn)，緊密配合，愛幫助別人克服困難和解決麻煩。在生活中，他孝敬父母
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”轉(zhuǎn)向“監(jiān)督式共建”，民聲便不再是單向的訴求表達(dá)，而是基層善治的協(xié)同動能。這既是煙草行業(yè)踐行“人民至上”的必然選擇，也是基層治理現(xiàn)代化的生動注腳。
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回想起這一幕說道。零售客戶柳善連當(dāng)時也十分感動，“我以為卷煙送貨要延期了呢！沒想到還是一如既往的準(zhǔn)時，一點(diǎn)也沒耽誤我做生意，真是太
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翻轉(zhuǎn)投料機(jī)構(gòu)成為提升效率的“攔路虎”，如今機(jī)械臂5秒自動完成翻轉(zhuǎn)識別，效率提升的背后是班組“闖”文化的硬核支撐，激勵班組成員有“闖勁”、做“闖將”、善“闖關(guān)
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。茶陵煙草在了解到這一情況后，迅速制定并落實(shí)店鋪改造提升方案。開展愛心募捐活動，3天內(nèi)共籌集善款18000元，同時志愿者全程參與店鋪設(shè)計、電路改造、墻面粉刷、鋪設(shè)
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才，計劃通過“理論筑基—實(shí)操淬煉—專業(yè)深耕”三階段培養(yǎng)，為基層輸送100名“有責(zé)任、有技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、能吃苦、善管理、守規(guī)矩”的復(fù)合型業(yè)務(wù)骨干。圖為第二期培訓(xùn)理論考試現(xiàn)場沃土培根
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很大的。3.與人分享是高招。在職場上，就要學(xué)會與人分享，這是必須學(xué)會的高招和妙招，得引起職場人的高度關(guān)注。積極樂觀表達(dá)，釋放善意與人為善
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局（公司）大膽采用新進(jìn)員工主講的授課方式，強(qiáng)化“青苗”們主動學(xué)習(xí)、邊學(xué)邊練的能力，培養(yǎng)了一批善講、敢講的年輕煙技員。“在這么多老師傅、煙農(nóng)面前授課
