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品牌培育的結(jié)合，推進(jìn)零售終端建設(shè)；積極做好市場品牌培育工作，充分發(fā)揮骨干品牌對結(jié)構(gòu)提升的重要作用；積極做好市場監(jiān)管和內(nèi)部管理，將
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組的烤煙起壟移栽、膜下小苗移栽、井窖式移栽準(zhǔn)備工作，同時查看大塘村上壩組壯苗培育等工作，并聽取理化煙葉站對當(dāng)前各項工作開展情況的匯報。
陳文相強(qiáng)調(diào)指出：
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質(zhì)量，切實加強(qiáng)煙苗后期培育。要繼續(xù)抓好增溫補(bǔ)光，剪苗間苗，補(bǔ)苗壯苗工作。各地要對當(dāng)前煙苗培育工作進(jìn)行一次全面檢查，及時采取各種保苗措施，千方百計把
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功夫，把“能賣的賣順、好賣的賣強(qiáng)、想賣的賣好”。要細(xì)化客戶分類，針對客戶經(jīng)營能力和供應(yīng)需求安排好供應(yīng)策略。品牌培育工作要注重“高端引領(lǐng)、中端上量、低端調(diào)節(jié)”。要以加強(qiáng)終端建設(shè)
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加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)；四是要作好宣傳工作、品牌培育工作既要考慮當(dāng)前銷量又要顧及長遠(yuǎn)利益。專賣辦負(fù)責(zé)人熊楚佳對當(dāng)前工作作風(fēng)問題進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：一是要求客戶經(jīng)理和稽查員要明確自己
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;2011年所取得成績表示充分肯定，特別對容縣培育地產(chǎn)煙的精神感到欽佩。他指出容縣煙草：一要以擴(kuò)大總量為第一要務(wù)；二要抓好品牌培育工作；三要穩(wěn)步
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走訪考核明碼標(biāo)價、條包一價、品牌培育等工作執(zhí)行情況；四是通過電腦查詢考核卷煙銷售任務(wù)完成進(jìn)度。通過考核，各客戶經(jīng)理明確了自身工作與上級部門要求的差距，營造了一個
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，品牌培育工作以及開展情況都是落在后面的；從客戶服務(wù)方面講，第三方調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，盡管襄城縣在客戶滿意度方面在河南省100多個縣中排到了第33名
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100）、七匹狼（純雅）”自主品牌培育工作。全年銷售卷煙6500箱，力爭6800箱，單箱銷售收入達(dá)2萬元以上。銷售嬌子1000箱，
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;讓零售戶主動進(jìn)行卷煙品牌培育工作；四要加強(qiáng)專銷聯(lián)動，全體專賣管理人員在監(jiān)督管理中要加強(qiáng)對市場的清理整治，充分發(fā)揮專賣管理服從和服務(wù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的職能作用
