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;現(xiàn)就存在的制約因素加以分析并提出解決對策。
一、工場化育苗存在問題
一直以來,煙農(nóng)自行育苗是主要的育苗模式,這與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)“減工降本、提質(zhì)增效
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了意見和建議。下階段,湖南中煙將以“公鐵聯(lián)運”試點工作為契機,進一步推進物流降本增效,全方位提升運輸資源整合能力,為公司發(fā)展戰(zhàn)略落地見效提供有
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為進一步提升現(xiàn)代卷煙零售終端整體建設(shè)水平,深入打造云POS終端千戶塑形工程,推進現(xiàn)代終端提質(zhì)增效,引導(dǎo)零售客戶向“數(shù)字店鋪”轉(zhuǎn)型,江西省
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和大力支持幫助下,嚴格按照國家局“堅守一條紅線、提高三個水平、夯實兩個基礎(chǔ)”的煙葉工作方針,以“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為目標(biāo),狠抓各項措施落實
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,并對下步工作重點指出:一要認真總結(jié)專業(yè)分級散葉收購工作,進一步優(yōu)化工作流程,真正達到“減工降本、提質(zhì)增效”的目的,為全省推廣散葉收購積累好
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要“有效降低全社會物流成本”。這不僅為高水平建設(shè)現(xiàn)代物流體系、推動高質(zhì)量發(fā)展指明了方向,也對進一步推動物流業(yè)降本增效提出了具體要求。煙草物流連著供給端和需求側(cè),是保障供應(yīng)鏈
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,提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增效,是新時代煙草企業(yè)的必由之路。近年來,湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聚焦科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、服務(wù)煙農(nóng)“三大抓
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的主體零售戶,應(yīng)該充分意識到這種消費需求變化,不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新手段、千方百計挖潛增效,才能進一步賣好煙,推動行業(yè)快速發(fā)展。為此零售戶要進行
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煙草在線專稿 引:自2012年四川涼山煙草深化人力資源改革以來,人事勞資科致力調(diào)整干部員工績效考核鉤掛薪酬分配體系,提升了服務(wù)基層、管理增效、自我增值
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下降的趨勢,嚴重制約著煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。煙葉生產(chǎn)減工降本增效,已成為當(dāng)前煙葉工作的迫切要求和主要任務(wù)。
對策:生產(chǎn)方式的變革
“只有深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)