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;現(xiàn)就存在的制約因素加以分析并提出解決對(duì)策。
一、工場(chǎng)化育苗存在問題
一直以來，煙農(nóng)自行育苗是主要的育苗模式，這與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)“減工降本、提質(zhì)增效
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了意見和建議。下階段，湖南中煙將以“公鐵聯(lián)運(yùn)”試點(diǎn)工作為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)物流降本增效，全方位提升運(yùn)輸資源整合能力，為公司發(fā)展戰(zhàn)略落地見效提供有
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為進(jìn)一步提升現(xiàn)代卷煙零售終端整體建設(shè)水平，深入打造云POS終端千戶塑形工程，推進(jìn)現(xiàn)代終端提質(zhì)增效，引導(dǎo)零售客戶向“數(shù)字店鋪”轉(zhuǎn)型，江西省
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和大力支持幫助下，嚴(yán)格按照國家局“堅(jiān)守一條紅線、提高三個(gè)水平、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)”的煙葉工作方針，以“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)
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，并對(duì)下步工作重點(diǎn)指出：一要認(rèn)真總結(jié)專業(yè)分級(jí)散葉收購工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，真正達(dá)到“減工降本、提質(zhì)增效”的目的，為全省推廣散葉收購積累好
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要“有效降低全社會(huì)物流成本”。這不僅為高水平建設(shè)現(xiàn)代物流體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，也對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)物流業(yè)降本增效提出了具體要求。煙草物流連著供給端和需求側(cè)，是保障供應(yīng)鏈
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，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增效，是新時(shí)代煙草企業(yè)的必由之路。近年來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聚焦科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、服務(wù)煙農(nóng)“三大抓
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的主體零售戶，應(yīng)該充分意識(shí)到這種消費(fèi)需求變化，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新手段、千方百計(jì)挖潛增效，才能進(jìn)一步賣好煙，推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展。為此零售戶要進(jìn)行
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煙草在線專稿 引：自2012年四川涼山煙草深化人力資源改革以來，人事勞資科致力調(diào)整干部員工績效考核鉤掛薪酬分配體系，提升了服務(wù)基層、管理增效、自我增值
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下降的趨勢(shì)，嚴(yán)重制約著煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。煙葉生產(chǎn)減工降本增效，已成為當(dāng)前煙葉工作的迫切要求和主要任務(wù)。
對(duì)策：生產(chǎn)方式的變革
“只有深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
