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度區(qū)試工作總結(jié)暨2012年工作安排會議。2012年，在云南省12個州（市）開展了7個品種的良種區(qū)域試驗和21個烤煙新品種的示范。3月份，育種中心
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;經(jīng)理）鄧赟通報2012年烤煙生產(chǎn)工作情況；區(qū)煙辦主任熊雄作煙水配套工程管護(hù)及維修工作相關(guān)安排；市郊供電局局長助理王正華作烤房用電相關(guān)工作安排；區(qū)委
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政治工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省局局長余云東同志和紀(jì)檢組長溫寧軍同志在全省政治工作會議上的講話精神及政工人事工作的安排與部署。
州局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理彭川同志
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前的各項準(zhǔn)備工作，把烤煙整地、移栽作為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)，在市公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真落實牡丹江煙葉公司有關(guān)于移栽工作安排的會議精神，搶抓
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新分別對ERP的總體概況和實施方案進(jìn)行了介紹，集團(tuán)信息化管理部部長徐躍明做了工作安排并根據(jù)集團(tuán)ERP建設(shè)的實際經(jīng)驗提出了要求。烏蘭浩特卷煙廠常務(wù)副廠長尹繼東、副廠長王力佳、副調(diào)研員屈鳳香
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行動文件并做具體工作安排，王平良副局長對全面做好2012年專賣管理工作，提出了五點落實要求：
一是堅持把打假破網(wǎng)放在突出位置，增強(qiáng)“小案辦大
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體系建設(shè)工作安排》，突出“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”五項重點，部署今年質(zhì)量管理體系建設(shè)工作。
一是加強(qiáng)體系建設(shè)的目標(biāo)管理，
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;分管領(lǐng)導(dǎo)要全力投入，身臨一線。要將教育實踐活動納入月度
工作安排，實施月度和年度績效考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確?；顒勇鋵嵉轿弧?/div>
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大田移栽工作。
縣委作大田移栽工作安排部署
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;從“練好五個功夫，寫好五篇文章”的角度明確了今年“嬌子”品牌培育的各項工作安排，代表全市煙草行業(yè)作了表態(tài)性發(fā)言，為繼續(xù)深入開展建功立業(yè)活動、推動工商深度協(xié)同
