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無(wú)論如何，都應(yīng)該堅(jiān)守“價(jià)格底線”，避免“價(jià)格戰(zhàn)”傷人傷己。
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從事卷煙營(yíng)銷工作，至今也有近十年時(shí)間了。這些年來(lái)，筆者與煙草公司卷煙銷售結(jié)下了不解之緣，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙批發(fā)部撤銷，到實(shí)行電話訂貨，送貨上門，還需客戶經(jīng)理上門拜訪。
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連日來(lái)，記者走訪了湖南湘潭的公交車站、汽車站、醫(yī)院、網(wǎng)吧等各大人流密集的公共場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)禁煙標(biāo)識(shí)大多形同虛設(shè)，部分煙民不分地點(diǎn)場(chǎng)合旁若無(wú)人地吞云吐霧，而一些餐館則表示因?yàn)閾?dān)心流失客源，所以不敢進(jìn)行勸導(dǎo)。對(duì)此，不少市民呼吁，公共場(chǎng)所要徹底禁煙，以創(chuàng)造一個(gè)良好的公共環(huán)境。
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今年，隨著卷煙提稅順價(jià)政策的調(diào)整，加之經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化，對(duì)于卷煙零售客戶來(lái)說(shuō)，如何把卷煙銷售出去，而且能賺到相應(yīng)的利潤(rùn)，是廣大卷煙零售戶一直思考和頭疼的問(wèn)題。
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老李今年六十多歲了，開(kāi)店多年，胖胖的，眼睛一瞇像似沉睡在重夢(mèng)中，這也和他多年來(lái)的惰性情感有關(guān)，也許就是與世無(wú)爭(zhēng)吧，加上生意不景氣，老李這些年養(yǎng)成了一種樂(lè)悠悠的養(yǎng)生之道。
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為積極應(yīng)對(duì)提稅順價(jià)后高終端順價(jià)到位率，江西贛州大余縣局“三項(xiàng)”措施，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)供銷，保障品牌穩(wěn)定，確保全年工作目標(biāo)順利完成。
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每一個(gè)產(chǎn)品的銷售歷史就像人的生命周期一樣，要經(jīng)歷出生、成長(zhǎng)、成熟、老化等階段。卷煙產(chǎn)品也一樣要經(jīng)歷一個(gè)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰退的階段，新品卷煙上市是一個(gè)產(chǎn)品成長(zhǎng)必經(jīng)的階段。
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近年來(lái)，隨著我國(guó)煙草零售業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展，零售終端市場(chǎng)專賣管理面臨著許多新的情況和問(wèn)題。如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、有效監(jiān)管，不斷強(qiáng)化終端管控能力，持續(xù)提升市場(chǎng)凈化水平，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草提供堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，是煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作迫切需要解決的一個(gè)課題。在既有監(jiān)管手段和方法基礎(chǔ)之上，引入卷煙零售戶業(yè)態(tài)分類管理，實(shí)施綜合治理，是提升市場(chǎng)監(jiān)管效率和水平的有效途徑?！?/div>
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近日，陜西寶雞眉縣局召開(kāi)專題營(yíng)銷會(huì)議，對(duì)一季度客戶服務(wù)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，部署二季度工作，同時(shí)制定“三個(gè)步驟”指導(dǎo)客戶經(jīng)理走訪工作。
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2014年12月份，英國(guó)政府公共衛(wèi)生部門向外界宣布，政府將修訂控?zé)煼ò傅牟糠謼l款，對(duì)電子煙的銷售進(jìn)行限制，規(guī)定零售商禁止向18歲以下的人群出售電子煙，對(duì)于違反該條款的經(jīng)營(yíng)者，將處以重罰。
