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部署節(jié)前送溫暖工作。去年11月底，廠工會(huì)發(fā)出文件，開(kāi)展各部門的困難職工調(diào)查摸底工作；隨后召開(kāi)會(huì)議對(duì)困難職工補(bǔ)助事宜進(jìn)行研究，并在全廠范圍內(nèi)公示
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，宣傳煙葉生產(chǎn)政策。技術(shù)人員深入農(nóng)戶和田間地頭，丈量植煙土地，基本完成生產(chǎn)摸底調(diào)查工作。計(jì)劃已初步分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社。目前正在進(jìn)行物資款收取工作。
四是措施到位
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，不能馬虎了事，督查部門要跟進(jìn)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理；做好卷煙需求預(yù)測(cè)工作，社會(huì)庫(kù)存摸底要做準(zhǔn)，努力提升服務(wù)質(zhì)量
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管理工作貫穿于整個(gè)執(zhí)法檢查過(guò)程中，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，由抽調(diào)的各單位專賣執(zhí)法力量組成聯(lián)合執(zhí)法組，根據(jù)前期
摸底排查情況和當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)特點(diǎn)，積極聯(lián)同當(dāng)?shù)毓ど?/div>
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聯(lián)系站（所）開(kāi)展走訪調(diào)研和摸底調(diào)查活動(dòng)，深入掌握市場(chǎng)基本情況，指導(dǎo)各站（所）優(yōu)化客戶服務(wù)方法，強(qiáng)化對(duì)
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造冊(cè)；對(duì)目前卷煙市場(chǎng)上個(gè)別違規(guī)商戶的活動(dòng)情況進(jìn)行摸底登記；對(duì)近期個(gè)別商戶購(gòu)進(jìn)出現(xiàn)異常預(yù)警情況進(jìn)行登記造冊(cè)，為有的放矢，重錘打擊提供支撐
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人員開(kāi)動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思路。四是專賣上深入挖掘線索，多摸底、多觀察、多找信息；專賣工作每個(gè)月、每個(gè)季度要有一個(gè)工作主題，當(dāng)前正值春節(jié)前市場(chǎng)檢查重點(diǎn)工作，
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卷煙落地銷售。加強(qiáng)“三員”間的互動(dòng)協(xié)作與交流，開(kāi)展零售戶調(diào)查摸底，密切關(guān)注零售戶銷量動(dòng)態(tài)，走向、庫(kù)存情況、訂貨情況等，加強(qiáng)零售戶年末歲初的卷煙
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，居全省第一，其中“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)達(dá)到82.84%，為下一步開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷打下了良好基礎(chǔ)。
一是全面摸底調(diào)查。要求每位客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有零售商戶進(jìn)行
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分類，同時(shí)對(duì)已有物資開(kāi)展摸底調(diào)查，并結(jié)合年度計(jì)劃煙葉種植面積，確定購(gòu)買物資數(shù)量，使物資保障預(yù)算做到“全、細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)”，煙葉物資利用做到種類齊全
