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的零售客戶進行重點關(guān)注；科學(xué)利用APCD市場監(jiān)管模塊進行“標簽化”篩查，通過突擊檢查和加大對CD類零售客戶尋訪頻次，強化市場監(jiān)管效能，有效提升轄區(qū)
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動態(tài)環(huán)境中團隊的輸出效能、榜樣力量——高效執(zhí)行帶動全員提升執(zhí)行能力四個方面展開培訓(xùn)。通過體驗式互動、觀看視頻、案例剖析等多種方式，從個人及組織的角度出發(fā)，以細微之處為切入點
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”，持續(xù)提升市場監(jiān)管工作效能。三是細化監(jiān)管，“抽查+回訪”雙追蹤。充分運用“大監(jiān)督”思維，采取“監(jiān)察+業(yè)務(wù)”的形式跟蹤服務(wù)質(zhì)效。監(jiān)察部門季度區(qū)域全
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持續(xù)監(jiān)測市場狀態(tài)，及時掌握市場動態(tài)。定期對轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營數(shù)據(jù)進行監(jiān)測分析，加強對卷煙市場形勢的分析研判，所隊建設(shè)發(fā)揮效能，同時要加強與營銷中心
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“四員”聯(lián)動治理效能，拓寬案件線索來源，設(shè)立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，“四員”根據(jù)日常工作對市場卷煙零售戶掌握的情況提供可疑線索，由相關(guān)人員進行分析研判
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;把標準規(guī)范的要求落實到安全管理的全過程，形成中心、部門、崗位安全管理全覆蓋，發(fā)揮基層安全管理的執(zhí)行效能和監(jiān)督作用。
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;切實加強干部職工作風(fēng)建設(shè)，強化紀律規(guī)矩意識，狠抓工作執(zhí)行率，增強職工責(zé)任意識、履職意識，提高工作水平與工作效能，加強工作督導(dǎo)檢查
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、聯(lián)動打擊；進一步完善與公安、海關(guān)等部門的協(xié)作機制，提升運轉(zhuǎn)效能，拓展多部門協(xié)作“生態(tài)圈”；成立情報分析大隊，實行所隊負責(zé)制
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提高站位，保持高度警醒，密切關(guān)注市場動態(tài)，發(fā)揮綜合治理效能。?進一步遏制真煙異常流動，以嚴格的市場規(guī)范保障樟樹煙草高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)
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保持良好經(jīng)濟運行狀態(tài)；積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，為行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻。國家局經(jīng)濟運行司、中國卷煙銷售
