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，都會(huì)以各種理由推掉，害怕影響到自己的生意。時(shí)間長了，有些顧客就到其他零售店鋪里購買，經(jīng)過打聽才知道問題的癥結(jié)所在。為了零售店鋪的發(fā)展
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，我們沒有任何理由對(duì)需求滿足打折扣、挑肥瘦，特別今年的目標(biāo)任務(wù)擔(dān)子很重、壓力很大，更加需要全力以赴、不遺余力滿足需求，真正做到「要什么有什么」、「要
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。唯有如此，才能在面對(duì)其他大品牌的強(qiáng)勢(shì)競爭時(shí)，賦予消費(fèi)者以更多的消費(fèi)理由，完成“新中支”的消費(fèi)轉(zhuǎn)換。 從“更多可能”到“道路可行” 站在行業(yè)的角度來看
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程管控的精細(xì)化、自動(dòng)化和智能化水平，質(zhì)量管理由“經(jīng)驗(yàn)式調(diào)控、把關(guān)型檢驗(yàn)和人工統(tǒng)計(jì)、分析與反饋”的粗放式管理向“參數(shù)化調(diào)控、全過程控制、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、智能分析、實(shí)時(shí)反饋”的批次精細(xì)管理轉(zhuǎn)變
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;你想抽就抽幾口吧，說法再多，可就別吸了吧。這個(gè)，不好嗎？還需要說法嗎。有人說，吸個(gè)煙，還需要那么多的“說法”和理由嗎
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積累的客源，實(shí)現(xiàn)對(duì)新門店的全面碾壓。在下沉市場(chǎng)，這種情況會(huì)更加明顯。理由如前面所說，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村這些地方，熟人社會(huì)的屬性更為強(qiáng)烈，社交
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;即每支1.5美元。也是為了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本的增加?？偛课挥诜鹆_里達(dá)州的J.C.紐曼公司從1月12日起將旗下的高端產(chǎn)品線售價(jià)提高了3%，理由也是勞動(dòng)力和煙草的成本增加。該公司法律顧問德魯·紐曼
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我們有很多理由把自己關(guān)注焦點(diǎn)放在可燃煙草產(chǎn)品之上。”布坎南說，“我們的看法是，不管是加熱卷煙還是電子煙，各種類別的新型煙草制品現(xiàn)在都處于發(fā)展之中。而現(xiàn)階段對(duì)此
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扯皮的事情。我堅(jiān)持“把消費(fèi)者滿意放在第一位”的經(jīng)營理念始終沒有動(dòng)搖過。當(dāng)消費(fèi)者將衣服買回家覺得不滿意，來店里要求退換時(shí)，我不問原因，不問理由，
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，細(xì)支煙不再是女性專屬，而是代表著健康、時(shí)尚、個(gè)性的新消費(fèi)需求，具備了充足的大眾消費(fèi)理由。從此柳暗花明、峰回路轉(zhuǎn)的細(xì)支煙從此迎來了快速發(fā)展時(shí)期?！ 〖铀?#xff1a
