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和民族矛盾引起的抵制洋貨運(yùn)動，駐華英美煙公司將“大英煙草股份有限公司青島分公司”改名為“英商頤中煙草股份有限公司”，1935年4月又改名為“頤中煙草股份有限公司
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，多解決疑難問題，從行動上支持烤煙生產(chǎn)，從技術(shù)上服務(wù)烤煙生產(chǎn)，從感情上貼近煙農(nóng)群眾。以抓好面積落實為抓手，以處理好岔口矛盾為著
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。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭多學(xué)多講，解決好工學(xué)矛盾，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，嚴(yán)格按照“為民務(wù)實清廉”的主題開展活動，堅持以活動引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，實現(xiàn)兩不誤、兩
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了煙農(nóng)的勞動強(qiáng)度，緩解了勞力矛盾。加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)把規(guī)格質(zhì)量，抽調(diào)人員組成督查小組深入各村對全縣的整地理墑情況進(jìn)行全面的跟蹤檢查，對達(dá)不到質(zhì)量
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克服怕意見多、怕話難聽、怕?lián)p形象、怕沒面子等不良傾向。不但要重視職工群眾送上門的意見和建議，而且要主動深入困難大、矛盾多的地方去找不足。要開辟多種渠道，讓職工群眾的訴求有人聽
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時間完善普法宣傳教育、構(gòu)建法律風(fēng)險防控、強(qiáng)化法規(guī)服務(wù)保障三大體系，運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定，將全區(qū)煙草行業(yè)各項工作全面納入法治化軌道
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;并在此基礎(chǔ)上提出煙草基層執(zhí)法人員的應(yīng)對措施。
一、突發(fā)性事件發(fā)生的現(xiàn)狀及原因
在我們的執(zhí)法工作中，與我們發(fā)生矛盾的對象往往都是那些經(jīng)營規(guī)模不大、卷煙銷售利潤不高，
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，提高了理墑進(jìn)度和規(guī)格質(zhì)量，改善了土壤耕作層，減輕了煙農(nóng)的勞動強(qiáng)度，緩解了勞力矛盾。加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)把規(guī)格質(zhì)量，抽調(diào)
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解決好工學(xué)矛盾，撲下身子、靜下心來、擠出時間參加集中學(xué)習(xí)活動，教育引導(dǎo)黨員干部把思想和精力聚焦到新任務(wù)、新要求上來，切實增強(qiáng)貫徹落實群眾路線的自覺性。
三是
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。堅持領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室周例會制度，及時通報上周工作開展情況，研究解決存在問題，安排部署下周工作，確保工作進(jìn)展隨時掌握、矛盾問題隨時解決、各環(huán)節(jié)工作
