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；做好合同自查工作。二是明確年度監(jiān)督工作計(jì)劃。嚴(yán)格履行職責(zé)，根據(jù)采購工作活動(dòng)情況及時(shí)開展規(guī)范管理監(jiān)督，出具監(jiān)督工作記錄表；及時(shí)進(jìn)行合同法規(guī)審核監(jiān)督
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會(huì)上縣局主要負(fù)責(zé)人提出了關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育自評報(bào)告，黨員干部、群眾代表等在總體評價(jià)、學(xué)習(xí)、教育、活動(dòng)整改等五個(gè)方面，填寫測評表。座談會(huì)上，大家談感受、談收益、談
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的問題提出整改措施，并提出關(guān)于部門建設(shè)的創(chuàng)新性意見。最后縣局專賣負(fù)責(zé)人對全年工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，針對各情況意見一一發(fā)表看法，對諸多如提升企業(yè)微信溝通頻率
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卷煙經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵?？h煙草專賣局（營銷部）負(fù)責(zé)人親自布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體員工全身心投入，制定重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃表
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和時(shí)間表，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)統(tǒng)籌、有效落實(shí)全年預(yù)算執(zhí)行率目標(biāo)任務(wù)。二是確保報(bào)賬、結(jié)算程序規(guī)范。做好智能報(bào)賬系統(tǒng)與商旅平臺簽約前期數(shù)據(jù)摸查、統(tǒng)計(jì)等準(zhǔn)備工作
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，面向全牌號在制卷煙，開展“兩卡一表”（質(zhì)量明白卡、材料明白卡、質(zhì)量晴雨表）管理，結(jié)合質(zhì)量展板、質(zhì)量曝光臺，不斷優(yōu)化
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;層層分解目標(biāo)任務(wù)，明確具體責(zé)任人和推進(jìn)時(shí)間表，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作有序開展；加強(qiáng)體系構(gòu)建，引入外部專家參與評審，推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)面提質(zhì)
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冬耕曬垡計(jì)劃，統(tǒng)一制定冬耕曬垡標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一由煙農(nóng)合作社組織大型農(nóng)業(yè)機(jī)械翻耕，精心組織實(shí)施。制定冬耕曬垡計(jì)劃推進(jìn)時(shí)間表，以“時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任
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，精準(zhǔn)測算補(bǔ)貼數(shù)據(jù)，明確各項(xiàng)補(bǔ)貼結(jié)算依據(jù)，制作各項(xiàng)補(bǔ)貼兌付明細(xì)表，做到項(xiàng)目全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，提升補(bǔ)貼兌付工作質(zhì)效。加強(qiáng)兌付流程審核
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、設(shè)備技術(shù)資料，制定了車間設(shè)備保養(yǎng)管理制度、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢查記錄表，注重員工執(zhí)行情況跟蹤反饋。三是“嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)。制定設(shè)備自主維保規(guī)程、健康評價(jià)規(guī)程、設(shè)備日常保養(yǎng)、定期檢修
