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的規(guī)范使用，對(duì)設(shè)備軟件的安裝、使用與使用時(shí)間及相關(guān)事宜做出明確規(guī)定，并明確相應(yīng)嚴(yán)禁事項(xiàng)。
四是強(qiáng)化考核促規(guī)范管理。一方面明確縣區(qū)（局）綜合辦對(duì)
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”。
一要加強(qiáng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。一方面，要求創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員廣開(kāi)思路、發(fā)散思維，多吸取外面的優(yōu)秀成果，設(shè)計(jì)上勇于突破，不受條條框框的局限
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頻次高、數(shù)額大、配合度差的重點(diǎn)對(duì)象，切實(shí)加大清理取締執(zhí)法力度。
四是跟蹤復(fù)查，鞏固成效。一方面，對(duì)已取締的無(wú)證戶進(jìn)行定期巡查，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)象反彈
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;逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。
強(qiáng)化行為文化建設(shè)。一方面規(guī)范安全行為，結(jié)合單位實(shí)際，在總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制訂各崗位行為規(guī)范。一方面落實(shí)安全行為，通過(guò)
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，分別從履職工作特色和亮點(diǎn)、存在的主要問(wèn)題和原因、下一步工作思路和主要措施三方面依次進(jìn)行了述職匯報(bào)。市局黨組成員、副調(diào)研員、政工科、監(jiān)察科和辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)述職及調(diào)研掌握情況，
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;控制預(yù)算執(zhí)行三方面措施，達(dá)到降本增效的目的。
為使三方面措施落實(shí)到位，市局（公司）提出具體要求：一是領(lǐng)導(dǎo)牽頭，頂層
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投資管理、物資采購(gòu)管理、工程建設(shè)管理”四方面內(nèi)容，從“違紀(jì)違規(guī)行為、處理方式與適用、違紀(jì)違規(guī)行為、處理權(quán)限和程序、”等五方面出發(fā)，進(jìn)行了逐一的細(xì)化。此次細(xì)化，
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節(jié)后卷煙銷(xiāo)售及市場(chǎng)監(jiān)管的各項(xiàng)要求，一方面及時(shí)掌握零售戶庫(kù)存、資金以及價(jià)格等第一手資料，積極引導(dǎo)客戶合理備貨，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo);另一方面
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展開(kāi)深層次、多樣化的戰(zhàn)略合作。
在簽字儀式上，頤中集團(tuán)、農(nóng)科院煙草所主要負(fù)責(zé)人分別代表合作雙方講話，表示將緊緊圍繞煙草行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，一方面打造立體平臺(tái)
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學(xué)，個(gè)人自學(xué)等方式積極進(jìn)行了會(huì)議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。
在“宣傳”上營(yíng)造氛圍。為營(yíng)造出學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的良好氛圍，一方面，充分利用展板、櫥窗、餐廳
