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;給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！? 二、財(cái)務(wù)管理不足存在的原因
煙草行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在不足，筆者認(rèn)為主要有以下三個(gè)方面原因：
一是管理者對(duì)
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系，特別是二次發(fā)育不定根系。由于小苗膜下移栽較常規(guī)煙田根系深度和根系量明顯增加，煙株地下部分的吸收能力和地上部分的光合作用也隨之增強(qiáng)，從而提高煙田的肥料利用率
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過(guò)多為變黃增加了難度。
⑷38—42℃變黃程度不夠，過(guò)快進(jìn)入定色階段。
?、蓽囟扔?jì)測(cè)試的溫度高于烤房?jī)?nèi)實(shí)際溫度。
?、试谧凕S的末期，正趕上夏天的太陽(yáng)的正午，
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的方法。大型機(jī)械增加作業(yè)時(shí)間，并對(duì)每臺(tái)機(jī)車(chē)增配一名有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)車(chē)手，一車(chē)兩司機(jī)，連夜作戰(zhàn)，人停車(chē)不停，煙技員跟車(chē)作業(yè)，吃
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！現(xiàn)在好了，每天衣食無(wú)憂(yōu)，卻為體重不斷增加而焦慮。
“還是共產(chǎn)黨的政策好啊！”
的確，要說(shuō)新中國(guó)成立后，從當(dāng)初
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、與知名高端品牌特色對(duì)接的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。八是強(qiáng)化措施落實(shí)，抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)。各地要圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)中心工作，按照“一增加四保證”和“五個(gè)堅(jiān)持”的總體要求，切實(shí)
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，還是如今打假面臨的重重困難，他都一概只字不提，“再苦再難自己扛著，不為領(lǐng)導(dǎo)增加負(fù)擔(dān)”，他一直用實(shí)際行動(dòng)在詮釋這個(gè)工作原則，
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職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。防止發(fā)生人身傷亡
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相關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)頻次，以保證卷煙品質(zhì)的穩(wěn)定性。
4、“三個(gè)重點(diǎn)”檢驗(yàn)思想增加檢驗(yàn)頻次確保品質(zhì)穩(wěn)定性
在線(xiàn)半成品煙支檢驗(yàn)，是有效控制卷煙品質(zhì)穩(wěn)定性的第一現(xiàn)場(chǎng)，
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等內(nèi)容進(jìn)行逐戶(hù)宣傳維護(hù)，做到維護(hù)一戶(hù)，夯實(shí)一戶(hù)，最終達(dá)到客戶(hù)店面環(huán)境整潔，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望，增加客戶(hù)盈利；店內(nèi)柜臺(tái)
