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,來回浪費(fèi)了不少時(shí)間,即使不回家,可是也得帶飯,田地里根本不能熱,所以他們就吃涼飯。而趙眼鏡卻給大家?guī)砹藷灪烷_水,以及啤酒
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“五個(gè)形象”上下功夫,當(dāng)時(shí)的ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足福建中煙“七匹狼”品牌上水平的要求,尤其是“基礎(chǔ)管理上水平”的“五化和管理創(chuàng)一流”的目標(biāo)要求。為此
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實(shí)實(shí)在在的人,有其自身的思想和認(rèn)識,所謂的“少管”,就是以簡單有效為宗旨,運(yùn)用規(guī)范的制度進(jìn)行適度的行為約束,不能過分地運(yùn)用“管理
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——占用一季水稻生產(chǎn)季節(jié)的農(nóng)田。這對于像諶坑村這樣剛剛解脫溫飽困擾的農(nóng)村來說,是無論如何也不能接受的。一時(shí)間,農(nóng)業(yè)部門反對,計(jì)劃部門反對,政府
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要零售客戶考慮周全,不能在語言上信口開河。
三是措施要到位。俗話說“只有想不到,沒有做不到”。所謂的想不到,就是措施沒有跟上的結(jié)
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存貨量大,一些粗心的零售客戶往往會(huì)把商品堆在倉庫里,用的時(shí)候才去拿取,不用的時(shí)候根本不看。殊不知,有些商品是不能長時(shí)間存放的,如如
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實(shí)踐者少,墨守成規(guī)者多,安于現(xiàn)狀、缺乏精細(xì)化管理,日常安全檢查或?qū)m?xiàng)排查對一些隱性和隱蔽隱患治理不能全面深入,存在弱化或漏項(xiàng)。
2.相關(guān)方
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煙田保護(hù)制度流于形式,沒有切實(shí)可行的措施保證基本煙田必須種植適宜煙葉種植的前茬作物,甚至不能保證輪作時(shí)能否種植煙葉,這勢必會(huì)對煙葉生產(chǎn)帶來巨大的影響。針對
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,不能及時(shí)調(diào)整工作思路來更好的適應(yīng)行業(yè)所處的新環(huán)境和面對的新形勢。其具體表現(xiàn)為學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的主動(dòng)性較差,接受新鮮事物的意識不強(qiáng),處理問題和矛盾的能力提高與行業(yè)
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,消費(fèi)者寧愿跑到屋內(nèi)也不愿意在門外購買商品。還有的零售店鋪由于賣場空間有限,把一些不能放在一起的商品硬是擺在了一起,不僅自己盤點(diǎn)起來費(fèi)勁,而且