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職業(yè)煙農(nóng)群體；積極培育種植煙葉“新戶”，讓他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)，補(bǔ)充職業(yè)煙農(nóng)的新鮮血液。打造出素質(zhì)比較高、能力比較強(qiáng)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)有
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，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技術(shù)硬的煙葉生產(chǎn)管理隊(duì)伍，為打造安福優(yōu)質(zhì)特色煙葉品牌提供人才支撐。
3、規(guī)模化種植水平不高
安?？h煙葉種植是以“家庭”為單位的一家一戶分散種植
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，很可能成為中國(guó)煙草行業(yè)的明天和后天。按照這種思路理下去，如果行業(yè)上下不能從現(xiàn)在開(kāi)始就居安思危，從點(diǎn)滴探索做起，依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)打造行業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力
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生意。
新面貌。開(kāi)店要做到常開(kāi)常新，“新”能給消費(fèi)者帶來(lái)感觀上的刺激，從而留下深刻的印象，這種印象也就是打造品牌的必然一步。因此，開(kāi)店要時(shí)刻展示“新面貌
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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2013年南源鄉(xiāng)實(shí)施了毛竹林低改10527畝，修建林區(qū)公路18余公里，總項(xiàng)目資金150萬(wàn)元，居全縣之首，積極打造萬(wàn)畝豐產(chǎn)毛竹基地
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的宗旨發(fā)揮到極致。重新量身打造的玻璃煙柜，擺放在商店門(mén)口的正面，讓顧客不進(jìn)店都可以清楚的看見(jiàn)卷煙的芳容。并且在如何在成功推銷低焦卷煙上狠下了一番功夫。張軍因地制宜
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商品顏色個(gè)性、及時(shí)清理柜臺(tái)、打造交相輝應(yīng)錯(cuò)落感的前提下。給顧客帶來(lái)整體感覺(jué)良好，使顧客在購(gòu)物的過(guò)程中感覺(jué)井然有序，商品陳列千變?nèi)f化，各有各的優(yōu)勢(shì)，
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發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。在遇到棘手問(wèn)題，組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，激勵(lì)組員積極建言獻(xiàn)策。通過(guò)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使工業(yè)分級(jí)班組打造成為一個(gè)
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，則是側(cè)重于在地理范圍、在其他煙草產(chǎn)品領(lǐng)域以及經(jīng)銷渠道方面進(jìn)一步的擴(kuò)張。
品牌和產(chǎn)品的擴(kuò)張
日本煙草致力于打造國(guó)際品牌而獲得更大的發(fā)展。其品牌宣言是：我們旨在成為一個(gè)
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;雖然煙草企業(yè)全力打造電子商務(wù)平臺(tái)，“三網(wǎng)”建設(shè)全面推進(jìn)，但電子商務(wù)平臺(tái)的使用在農(nóng)村地區(qū)仍不夠普及，信息網(wǎng)絡(luò)仍不健全。客戶需求信息、服務(wù)信息以及煙草企業(yè)的貨源
