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情況，并改變傳統(tǒng)的施藥模式。
對(duì)此，郴州市局（公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部主任許清孝告訴記者，以往煙站習(xí)慣把農(nóng)藥套餐物質(zhì)直接發(fā)放給煙農(nóng)
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比例95%以上。
3、烘烤階段目標(biāo)。全面推行“一類一曲線”、同步預(yù)熱低濕變黃烘烤模式，專業(yè)化烘烤中推廣應(yīng)用比例達(dá)90%以上，面上推廣應(yīng)用比例70%以上。
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客戶經(jīng)理的工作雖然在零售終端建設(shè)工作中取得了一些階段性的成效，但在服務(wù)、管理模式、手段等方面都還存在明顯不足，主要集中在以下幾個(gè)方面：
1、零售終端品牌培育意識(shí)較低
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，不管是在細(xì)支、中支和短支的哪一支，制造流程和工藝的可靠程度要模式化很多，也有提升空間。設(shè)備精度的要求、熟練操作人員的配備、設(shè)備改進(jìn)和工作能效比等等
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的宣傳推廣，相信云產(chǎn)卷煙新品一定能在遼寧市場成功。
沈陽市煙草公司、鐵嶺市煙草公司代表表示將加大品牌培育和推廣力度，在創(chuàng)新培育模式上下功夫、在強(qiáng)化品牌培育措施上下
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七月下旬氣溫猛然提升，我們這里就像進(jìn)入燒烤模式，街道上行人稀少，店里各種卷煙與五月份大致相比有所下滑，不過也不是很嚴(yán)重。縱觀全局，
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坐莊模式。借助先進(jìn)集體或個(gè)人的事跡進(jìn)行示范引導(dǎo)，掀起“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的比拼高潮，同時(shí)將獲得“先進(jìn)”等各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)的次數(shù)記入員工檔案，作為提拔
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，那種門店經(jīng)營的模式是該考慮換換活法的時(shí)候了。一代人的生活方式和現(xiàn)實(shí)生存，如何有效應(yīng)對(duì)，不是一個(gè)課題，而是必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題了。生活在高效運(yùn)轉(zhuǎn)
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市場監(jiān)管快速響應(yīng)、網(wǎng)格化管理新模式，還是ACPD工作法應(yīng)用，專賣監(jiān)管已離不開與內(nèi)管部門、營銷部門、物流部門的緊密協(xié)作，離不開客戶經(jīng)理、送貨員的信息反饋和數(shù)據(jù)支撐
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;堅(jiān)持市場運(yùn)作和政策引導(dǎo)相結(jié)合，推行“公司+合作社+農(nóng)戶+貧困戶”扶貧經(jīng)營模式，引導(dǎo)合作社對(duì)內(nèi)全面開展煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)以及利用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和流轉(zhuǎn)
