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？為什么自己不能拓寬銷(xiāo)售品種去滿足更多煙民的需求呢？有一天，我終于嘗試地訂上幾條“泰山”品牌卷煙。
當(dāng)幾位山東煙民再次來(lái)到店門(mén)前的馬路邊叫賣(mài)老姜時(shí)
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分手，他雖然很痛苦，但很快他就釋然了：既然自己不能給女朋友幸福的未來(lái)，早分手也許是好事。
從此，趙海洋一心干活，
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”，在經(jīng)營(yíng)中只要我們站在顧客的角度去想，把顧客是“上帝”落實(shí)到經(jīng)營(yíng)中去，不能當(dāng)成一句空話，在我看來(lái)做生意一定要注重服務(wù)質(zhì)量很重要，在經(jīng)營(yíng)
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）”將扮演什么樣的角色？它能不能承載著“熊貓”品牌乃至上煙集團(tuán)在當(dāng)下與未來(lái)的中國(guó)高價(jià)位卷煙市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)？
在上煙集團(tuán)所實(shí)施的以“中華”為核心
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，經(jīng)營(yíng)中絕對(duì)不能少了它，我們的生意不是一天兩天，而是長(zhǎng)久的，那么就必須把誠(chéng)信放在第一位。欺騙顧客的行為就是欺騙自己的行為，那些只看重眼前利益
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管理思想相結(jié)合，設(shè)計(jì)的一套現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式?；灸繕?biāo)是，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，充分挖掘和利用企業(yè)現(xiàn)有的可利用資源，排除一切不能創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)
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店鋪有他們需要的那一種品牌的緊俏煙，不能完全滿足他們的需求，先給幾條合他們常抽的香煙，通過(guò)自己和他們的老關(guān)系，一邊熱情的推薦新品煙，
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，或者處理一些積壓品，從而對(duì)這家商店避而遠(yuǎn)之。由此可見(jiàn)，并不是所有的打折促銷(xiāo)都能吸引顧客，打折促銷(xiāo)也不能過(guò)濫過(guò)頻。
找到了問(wèn)題的癥結(jié)所在
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全國(guó)性禁煙令的擬出臺(tái)，平頂山市民張女士很贊成，她覺(jué)得就該這樣鐵腕禁煙。今年47歲的平頂山市民蔣先生說(shuō)他雖然煙不能徹底戒掉，但基本能控制住不在公共場(chǎng)所吸煙
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，看看到底哪些老百姓懂得“癩蛤蟆保護(hù)法”？如果沒(méi)有，那至少折射了當(dāng)?shù)厣志搅謽I(yè)局等負(fù)有宣傳責(zé)任的部門(mén)失職，而不能全怪老百姓不知“癩蛤蟆保護(hù)法
