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和廣大消費者的監(jiān)督，始終把零售許可證申辦與管理工作置于社會各界的監(jiān)督之下，防止暗箱操作，堵絕“人情證”、“關(guān)系證”等問題的發(fā)生，提高許可證辦理
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;才能形成大協(xié)同、大合唱。我們不僅在牽頭組織建設(shè)上講規(guī)范，按規(guī)矩辦事，而且在指導(dǎo)經(jīng)營上要保證按照規(guī)范操作，諸如在執(zhí)行零售指導(dǎo)價格方面，一定要使之變
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用刀割除（不宜雨天或早上露水未干的時候操作），打頂處留一個健壯腋芽培育，并在打頂后及時追施1-2次速效的硝酸鉀肥，快速提苗育杈，
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，要會操作電腦、擺弄鼠標(biāo)，還要學(xué)會拼音或五筆打字，而這些對于老年人來說有一定的難度，與其在電腦前笨拙地鼓鼓搗搗，還不如下樓走幾步路直接
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和可操作性的強硬制度，如何更好地發(fā)揮制度的力量，可以給煙草行業(yè)帶了一些有益的思考。因此，進(jìn)一步在制度的建設(shè)、落實和監(jiān)督上轉(zhuǎn)變觀念，是擺在各級各部門
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自身性狀的制約，煙草產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效如果只是積極貫徹落實當(dāng)前的農(nóng)田生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)事操作措施，提升的空間受到了一定的局限，有的已經(jīng)達(dá)到或者接近極限，要想
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的好壞直接決定工作的快慢、工作績效的優(yōu)劣。一支高素質(zhì)的專賣隊伍是開展各項專賣管理工作的保障。近年來，敘永煙草專賣隊伍開展了多種形式的培訓(xùn)，各種法律、法規(guī)、技能操作、內(nèi)部監(jiān)管
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為主，煙農(nóng)田塊又不集中，土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶廣，且目前缺乏有效的組織形式和操作靈活的政策措施，各方利益難以平衡，土地流轉(zhuǎn)主要靠農(nóng)戶之間
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操作技能，幫助物流員工早日“圓夢”。
理論聯(lián)系實際，加強內(nèi)部管理工作
基礎(chǔ)不牢，地動天搖，練好內(nèi)功，才能謀生
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讓老板省心。因此，留住店里的好員工，和經(jīng)營管理好一個店鋪同等重要。超市就像一臺性能卓越的機床，但是如果沒有一個技藝高超的技師師傅操作它，即使它再
