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水煙袋的對聯(lián)虛實相間，寓哲理于其中，很值得玩味。它告訴人們：做事要踏踏實實，不能“吹噓”，否則“便成煙”。“呼吸間煙云變化
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的、系統(tǒng)的、長遠(yuǎn)的視角把握好立足當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與著眼長遠(yuǎn)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)系，既不可急于求成，也不能無所作為，要尊重規(guī)律、實事求是、循序漸進(jìn)，以扎扎實實
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，不能僅僅要求零售客戶接受，而是要提高零售客戶主動參與的積極性，營銷人員可以利用在零售戶的店內(nèi)采取駐店營銷進(jìn)行推薦知名品牌，不但可以提高推薦力度
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;就需要這樣盡心盡責(zé)的職工，更離不開老職工的支持，老職工是看著企業(yè)一天天的壯大，愛護(hù)企業(yè)比愛護(hù)自己家還重要，不能有一絲瑕疵的產(chǎn)品
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：一是不能低打頂、早打頂，否則煙株就會成倒寶塔型；二是要全面推行二次打頂。打頂前要及時清除近地1－2片老腳葉并中耕培土。應(yīng)根據(jù)實際情況“看天、看地、看煙
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的組織，企業(yè)的任何活動都要為這個目標(biāo)服務(wù)，企業(yè)法律風(fēng)險管理不能例外。我們現(xiàn)在之所以強調(diào)法律工作要事先預(yù)防而不是事后救濟，最基本的理由就是前者的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于后者
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；各自收集的市場信息和涉煙違法線索因彼此不信任而不能形成有效鏈接；費心發(fā)展起來的煙草信息員，被急于完成部門案件考核計劃的稽查大隊屢次處罰而終止合作等。職能
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眼前利益、把關(guān)不嚴(yán)、質(zhì)量下滑的苗頭。對此，省局（公司）高度重視，強調(diào)質(zhì)量觀念必須始終堅持，一刻也不能松懈，并提出“煙葉
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...？”
“我們過來給你幫忙呀！你看這天又要下雨了，不能讓煙葉再壞到地里了！”趙民強的話剛落，李大娟就掩面痛哭起來。
原來
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了……”原來，在ZJ17型卷接機組計量料槽這個地方，不能完全沒間隙。如果沒間隙，氣流就沒地方跑，煙絲也就會堵在計量料槽。間隙是用來泄氣的。終于
