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。用心落實，當(dāng)好“服務(wù)保障員”。寧蒗煙草為幫助零售客戶消化庫存，以“事件營銷”為切入點，率先制定了分公司全員營銷方案，全面宣傳開展“事件營銷”工作
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的要求比較高，要有5年以上烘烤實踐經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和操作能力，熟練掌握煙葉烘烤新工藝，能根據(jù)不同煙葉準(zhǔn)確制訂烘烤方案、設(shè)計烘烤曲線
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;煙草人員上門給小任詳細(xì)講解打造紅色旅游終端的前景和設(shè)想。在外“見過世面”的小任自然非常樂意。很快紅色旅游終端的整體規(guī)劃方案出爐了。說干就干，在該局改造幫扶人員緊鑼密鼓加班加點的努力下
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幫扶計劃。一是為老人免費提供了卷煙陳列柜臺和卷煙推進(jìn)器，讓店面變得更加整潔有序。二是根據(jù)附近居民消費能力，制定了符合市場需求的卷煙訂購方案。三是根據(jù)消費群體類型，
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任詳細(xì)講解打造紅色旅游終端的前景和設(shè)想。在外“見過世面”的小任自然非常樂意。很快紅色旅游終端的整體規(guī)劃方案出爐了。說干就干，在該局改造幫扶人員緊鑼密鼓加班加點的努力下，小店
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針對性幫扶計劃。一是為老人免費提供了卷煙陳列柜臺和卷煙推進(jìn)器，讓店面變得更加整潔有序。二是根據(jù)附近居民消費能力，制定了符合市場需求的卷煙訂購方案。三是根據(jù)消費群體類型
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解決方案，逐一攻克難關(guān)，取得專利授權(quán)。付保還帶領(lǐng)維修組開展“排憂解難”黨員活動，主動與機(jī)組操作工對接，了解他們在設(shè)備生產(chǎn)中遇到的小故障
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學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力，轉(zhuǎn)化為奮斗拼搏的熱情。制定高質(zhì)量發(fā)展實施方案細(xì)則，為干部職工凝心聚力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明前進(jìn)方向；圍繞發(fā)展重點難點
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匹配最優(yōu)人機(jī)配置和生產(chǎn)方案。該分揀模式取得了明顯成效，異型煙分揀產(chǎn)能從日均1.3萬條拉升到了3.3萬條，有效保障了市場供應(yīng)。紹興煙草配送中心開展“柔性分揀智能排產(chǎn)工具”應(yīng)用
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卷煙廠提升管理質(zhì)效的源頭活水，為企業(yè)管理升級提供了強(qiáng)勁動能。理念先行 匯力聚智拓新路2019年，安徽中煙下發(fā)《全面對標(biāo)三年工作方案》，提出要從企業(yè)的管理方法、管理
