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情感的成分，用這種體驗(yàn)來感染客人，用客人介紹客人。這種終端素質(zhì)，不能理解成老生常談的“服務(wù)態(tài)度好”，而是一種發(fā)自內(nèi)心的真誠、大方、主動(dòng)、細(xì)心
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，蔬菜買進(jìn)時(shí)就會(huì)有損耗，如果生意不好，就只能眼睜睜地看著腐爛。有些高價(jià)格的菜不能多進(jìn)，若賣不掉損失就大了；可如果沒有高檔蔬菜出售，
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;要對(duì)得起我的每一位客戶，不能自己為了一點(diǎn)私利而損壞多年在客戶中建立的誠信，誠信是店的無形資產(chǎn)，更是我寶貴的財(cái)富，也是我始終如一的信念?！彼蚤_店
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;抓住了顧客。這是大型商超所不能比的。另外，在商品上也可進(jìn)行拓寬。比如代銷一些山貨、土特產(chǎn)等。去年，我到一景點(diǎn)旅游，在通往山上的路邊，看到有許多
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;必須快速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，把差距變?yōu)闈摿?#xff0c;把潛力變?yōu)閯?dòng)力。因其小，就“精雕細(xì)琢”濃縮成精華，不能做大，就要
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，培訓(xùn)工作按部就班，不能把培訓(xùn)看做是完任務(wù)，到什么時(shí)候辦什么班，像走過場(chǎng)一樣，培訓(xùn)工作年年一個(gè)樣；也不是臨陣磨槍
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;或許著裝隨意，“慘不忍睹”，也許就是這些人卻成為我們羨慕的大款、啟發(fā)孩子們努力的教案。
“每個(gè)人不同時(shí)期努力的迸發(fā)力度也不一致，我們不能一味的沉浸在自己
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：自己接下來的生活應(yīng)該怎么辦？陳金蘭覺得，自己還很年輕，不能等著政府安置——全國那么多的下崗職工都靠政府安置的話，政府的就業(yè)壓力可想而知
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工業(yè)企業(yè)還是煙草行業(yè)都不能超越零售終端二直接銷售卷煙產(chǎn)品，終端作為與消費(fèi)者交易的場(chǎng)所自然承擔(dān)著卷煙渠道銷售功能。這是零售終端的基本功能。
（二）品牌推廣
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;則不能用價(jià)格來衡量，它代表的是一個(gè)人的思想和追求，更是一種生活態(tài)度和人生品位。
時(shí)尚的風(fēng)格，經(jīng)典的內(nèi)涵，讓“嬌子（
