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，既滿足了湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對于“芙蓉王”煙葉挑選的高要求，也標(biāo)志著德昌復(fù)烤廠的加工服務(wù)保障能力又邁上一個新的高度。
以客戶需求為導(dǎo)向，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)打牢
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思想和舉措更多。就實施“后來居上、超常規(guī)發(fā)展”要求而言，不僅要高度重視學(xué)習(xí)與實踐，而且要在創(chuàng)新思維模式和創(chuàng)新行為模式上取得突破，在創(chuàng)新決策方法和創(chuàng)新執(zhí)行能力上
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品牌價值結(jié)構(gòu)升級。
對云產(chǎn)卷煙品牌來說，300萬箱是一個新高度，也是一個新起點。
如今，云南中煙正站在新起點上，向著“5422”的美好藍(lán)圖進(jìn)發(fā)。
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和CF554兩種型號，主要區(qū)別為動力不一樣。與普通起壟機(jī)應(yīng)用對比，四輪驅(qū)動起壟機(jī)起壟速度明顯快于普通起壟機(jī)，是普通機(jī)的5倍左右，起壟高度較高，
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，專賣專營的約束力勢必越來越弱，國內(nèi)煙草企業(yè)要在與國外煙草巨頭的角逐中取勝，服務(wù)品牌建設(shè)將是最有力的武器。煙草企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度，以文化為魂
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企業(yè)在開展年終對標(biāo)過程中，不能只是過于突出硬性指標(biāo)的完成，還要高度重視軟件工作的開展與評定。特別是要重點考核基層企業(yè)員工的營銷痕跡、卷煙訪銷、業(yè)戶服務(wù)以及專賣內(nèi)管、檔案管理
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的智勇之師，無錫市局高度重視專賣隊伍建設(shè)，緊緊圍繞打造“素質(zhì)過硬、作風(fēng)良好”的專賣隊伍的目標(biāo)要求，狠抓隊伍建設(shè)，鑄就一支硬技能與軟素質(zhì)皆備的全能之
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門無磨損，刀片刃口鋒利，刀片與刀門間隙為0.08mm，切絲機(jī)各項技術(shù)指標(biāo)符合生產(chǎn)技術(shù)要求。切絲生產(chǎn)時刀輥轉(zhuǎn)速260轉(zhuǎn)/分，刀門高度80—85間
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的精確管理。通過高度集中整合GIS、GPS、營銷管理、工商在途管理、倉儲管理等多個管理系統(tǒng)，他們構(gòu)建起了成都煙草物流中心的中樞神經(jīng)——成都煙草物流信息管理平臺。
同時，成都
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;村民都夾道歡迎，讓人感觸很深。像這樣的捐款事跡不勝枚舉，延安市委、市政府對延安卷煙廠的社會公益行為給予高度評價，號召全市企業(yè)向其學(xué)習(xí)看齊。
“隨風(fēng)潛入夜
