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的同時，決不能忽視田間管理，根據(jù)合理的留葉數(shù)及時打頂、清除煙田雜草。
會議結(jié)合市局（分公司）下發(fā)的煙葉收購巡檢考核實施辦法，對全站
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，認(rèn)真抓好不適用頂部煙葉的清除工作，加強研究、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核、促進(jìn)落實；二是加強入戶預(yù)檢，保證煙葉純度，將保證煙葉收購質(zhì)量作為工作
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，平穩(wěn)收調(diào)。
四是嚴(yán)格按照煙葉收購工作流程，按照“入戶預(yù)檢、考核到人、收購定級、入庫驗收、逐包檢驗、原收原調(diào)、規(guī)范經(jīng)營、定期巡檢，及時反饋”的工作流
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），與站（點）人員一同研究、一同工作、一同考核。掛鉤聯(lián)系組成員按照職責(zé)分為財務(wù)盤點、專賣管理、紀(jì)律監(jiān)督、安全檢查、質(zhì)量檢查五個專項檢查組，
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、工作責(zé)任具體、考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)。
部門履職不懈怠。各級公、檢、法等執(zhí)法部門，統(tǒng)一思想、顧全大局、通力協(xié)作，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，有效維護了煙葉收購和流通秩序
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要素，全面展開基地單元信息化建設(shè)，在基本煙田管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、種植主體和專業(yè)化服務(wù)組織管理、種植收購電子合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、煙農(nóng)服務(wù)、煙葉交售及倉儲管理、績效考核和評價管理
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站、所指導(dǎo)有力，各基層站、所做到了將“創(chuàng)先爭優(yōu)”和煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同落實、同考核，干部職工在工作中充分體現(xiàn)了“三個全心全意”的服務(wù)理念
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個，千畝種煙村30個。
??? 同時，煙草部門通過加強技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與考核，進(jìn)一步提高了各項技術(shù)措施的到位率，預(yù)計畝均產(chǎn)量比
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收購紀(jì)律，嚴(yán)格收購流程管理，強化預(yù)檢工作，建立健全責(zé)任考核機制，注重把內(nèi)純度，嚴(yán)格質(zhì)量管理，按政策要求認(rèn)真組織煙葉收購
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考核驗收辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，國家局驗收組認(rèn)為，云南省昆明市石林國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項目圓滿完成了各項建設(shè)任務(wù)，項目
