為您找到相關(guān)結(jié)果 46023 篇
-
。
副總經(jīng)理夏士紅通報了上半年績效考核情況，并對各部門工作改進提出了建議，明確了企業(yè)下半年的績效改進措施。
會議期間，全體與會人員還結(jié)合部門實際
-
、門衛(wèi)值班員、現(xiàn)場管理員、質(zhì)量管理員）管理，加大“五員”管理考核力度，充分發(fā)揮“五員”作用，加大預(yù)檢員、質(zhì)量管理員的技術(shù)培訓(xùn)，抓實入戶
-
;不僅動員各方面的力量抗旱救災(zāi)，提供資金保障，還針對“云煙”系列品種減產(chǎn)已成定局，圍繞以“南江3號”等自育品種為抗旱核心，制定了打頂抹芽技術(shù)及其考核
-
師宗復(fù)烤廠各項規(guī)章制度。認真對入庫煙葉進行挑樣。
為確保各項工作落實到位，師宗縣局（分公司）對站長、點長、挑選樣包人員、迎檢工作組人員進行考核，
-
教育，提高思想政治素質(zhì)；嚴格管理監(jiān)督，努力提高執(zhí)行力；實行目標責任考核，加強督促檢查；切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保教育
-
，“5＋2”、“白+黑”就是她的工作精神，法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)，案件審查，員工培訓(xùn)，績效考核，后勤服務(wù)
-
。要求與會人員要用新思維、新辦法、新舉措來應(yīng)對今年煙葉生產(chǎn)的新情況、新特點、新要求，促進煙葉工作的可持續(xù)發(fā)展。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)；二是強化目標考核；三是密切配合協(xié)調(diào)
-
結(jié)構(gòu)指標的，將實行工效考核，并取消年終評先選優(yōu)資格。
此次會議的召開，掀起了大田煙株分類管理的熱潮，開啟了鮮煙葉處理的程序，明確
-
煙葉站都建立了管理臺帳。并以村委會為單位，抽查5-10戶煙農(nóng)消化處理不適用鮮煙葉的種植計劃情況，都不存在超計劃種植情況。
三是落實責任，嚴格考核。在種
-
，突出工作重點，細化和完善階段工作目標、人員責任、考核管理、措施落實等具體工作，確保責任落實到人，技術(shù)措施落實到田間地塊。
二是強化指導(dǎo)
