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管理、績效管理等諸多管理課題。如何能夠將多項管理工作進行有機的融合，理順各項管理工作的共同點，避免重復勞動，形成一整套管理體系，是目前企業(yè)管理
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為進一步提升工作軟實力，近日，江西廬山市煙草專賣局黨支部多舉措深化黨業(yè)融合工作。一是注重實施。以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手，將黨建與政務服務相融合
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脫貧攻堅。
配套產業(yè)增效益。堅持“以煙為主、多業(yè)融合”，充分利用輪作和茬口發(fā)展多元化種植，構建與煙協(xié)調的多元產業(yè)體系。構建與煙協(xié)調的多元產業(yè)體系，最大程度
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近年來，河南省洛陽市煙草專賣局（公司）主動融入國家發(fā)展大局，推動煙葉產業(yè)與多元產業(yè)融合發(fā)展，以糧煙融合發(fā)展和現(xiàn)代煙草農業(yè)建設
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;很快吸引了更多游客駐足。文旅融合，探索經營新路徑硬件升級只是第一步。賈明文在融水煙草專業(yè)指導下，開始積極探索文旅融合的深度路徑。走進如今的“快樂老家百貨店”，
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發(fā)展為圓心,以推進黨員團結、客我和諧、黨群融洽為半徑,將“紅色基因”融入“基層治理”血脈,有效促進基層黨建與業(yè)務深度融合的新路子,進一步筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。黃州煙草城東黨支部堅持“一切工作
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，推動是長沙煙草公司的責任和使命。從煙葉產業(yè)出發(fā)，提升煙葉生產農業(yè)機械化裝備水平，加大煙田的宜機化改造力度，實現(xiàn)農機與農藝的有機融合，從而推動
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并大、短并長、彎變直、坡變緩，實現(xiàn)煙田互聯(lián)互通、農機暢通無阻。目前，全省已完成高標準基本煙田建設65.29萬畝。農藝標準化——找準農機農藝融合對接點煙葉生產不同區(qū)域農藝標準
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煙草在線紅塔消息
4月27日，紅塔煙草（集團）有限責任公司玉溪卷煙廠順利通過工信部組織的第一批“‘兩化融合’管理體系現(xiàn)場評估審核”，
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;立足前煙后稻的耕作模式，提出“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧”的產業(yè)融合工作思路，力求通過基本煙田保護，穩(wěn)住煙葉產業(yè)的“基本盤”，助力嚴守耕地紅線和基本農田
