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事物發(fā)展的主要矛盾，破解發(fā)展瓶頸。
四是樹立戰(zhàn)略思維，提高服務(wù)大局的能力。干工作、想事情要從全局出發(fā)和考慮，切實(shí)維護(hù)行業(yè)發(fā)展大局，做到不利于
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而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。財(cái)務(wù)人員應(yīng)勇于接受新事物，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好地利用互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)平臺(tái)提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，以適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)員工的要求
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到開展卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化改革的重大意義，去除卷煙銷量會(huì)下降、客戶難以接受新生事物等畏難情緒，首先從自身解放思想開始，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念
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，我竟觸摸到了心靈深處最柔軟的部分——?dú)v經(jīng)千山萬水都無法抵達(dá)的關(guān)于事物最簡(jiǎn)單的意象。其實(shí)，意象有時(shí)很遠(yuǎn)，有時(shí)很近；意境有時(shí)更深，有時(shí)更淺
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，賣得不但快還掙錢快。這就是說，實(shí)體店在選擇的時(shí)候存在著偌大的利益空間，也是一種購(gòu)物心情的釋放。
三、每種新生事物的出現(xiàn)都會(huì)對(duì)原有事物造成沖擊，
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的信心。
一、針對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做好指導(dǎo)工作。為改變?nèi)鮿?shì)客戶經(jīng)營(yíng)思想保守，接受新生事物能力不強(qiáng)，存在銷量小、利潤(rùn)低的現(xiàn)象?？蛻艚?jīng)理幫助客戶分析周邊環(huán)境，把握市場(chǎng)
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，都有“防”的含義，是一組近義詞。“防止”就是防備制止。指的是事先行動(dòng)或做好準(zhǔn)備以阻止某事的發(fā)生或可能發(fā)生某事的成功。而“預(yù)防”就是預(yù)先做好事物發(fā)展過程中可能出現(xiàn)偏離主觀預(yù)期軌道或客觀
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具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷（大學(xué)專科學(xué)歷者具有2年以上物流工作經(jīng)歷），專業(yè)方向以理工科、經(jīng)濟(jì)、管理類為主，從事物流工作的管理骨干和專業(yè)技術(shù)
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游戲和競(jìng)爭(zhēng)二者是相輔相成的，人們只有在這兩種事物之間生存，不能單思維的去活。
對(duì)待游戲?qū)γ媸歉?jìng)爭(zhēng)，我們要保存良好的心態(tài)，對(duì)待兩者要有不廢其一
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起來。而反腐倡廉警示教育片“守住第一次”，以一個(gè)個(gè)活生生的典型案例告訴大家，世界上任何事物的發(fā)展變化，都有一個(gè)由小到大，從量變到質(zhì)變的演變過程。初之
