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為我所用的“眼線”與“耳目”，深入市場，挖信息，找線索，為市場整治奠定基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化市場監(jiān)管。通過日常檢查、集中整治、中隊(duì)互查等方式
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;充分發(fā)揮創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組作用，督導(dǎo)創(chuàng)建活動具體開展，通過采取階段性自查自評、科室互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等形式，查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)充完善，不斷剖析
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當(dāng)前體系工作存在問題的改進(jìn)，以自查、互查等形式積極開展查找問題活動，結(jié)合省局內(nèi)審中查出的的問題，積極組織整改落實(shí)。
二是抓好對先進(jìn)單位資料的學(xué)習(xí)，
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隙”的“三無”目標(biāo)要求，按照全面督查、重點(diǎn)訪查、分類檢查，交叉互查等“四查”方針深入網(wǎng)點(diǎn)，有力地推動了“網(wǎng)格化”管理工作的全面開展。
三是勇于創(chuàng)新、務(wù)求
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、互查與民主評議相結(jié)合，針對查找出的機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題，分門別類逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，并制定針對性整治措施，做到明確問題原因、明確整改
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，通過“上督下查、互評互查、縱橫交叉考核、公開公示”等考核方式方法，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作“細(xì)、優(yōu)、精”的貫徹落實(shí)。實(shí)現(xiàn)市局（公司
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，扭轉(zhuǎn)辦事拖拉、效率不高的不良作風(fēng)，積極營造務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍；四是注重自糾自查，做到防微杜漸。認(rèn)真對照整改方案，廣泛開展自查、互查與
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三是積極開展價格自查。全體人員可采取片區(qū)互查或者托朋友上市場暗訪等方式對市場卷煙價格不規(guī)范的行為進(jìn)行暗查，對超過規(guī)定價格的高價位卷煙給予零售戶停供當(dāng)月所有卷煙的處罰。
四是把
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到位”，杜絕管理真空；
三是構(gòu)建區(qū)域交叉互幫互督機(jī)制。對常態(tài)化日常監(jiān)管進(jìn)行交叉檢查，既在互幫互助中相互學(xué)習(xí)，又在互檢互查中相互監(jiān)督；
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經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則和員工崗位說明書，堅(jiān)持日?？己?#xff0c;嚴(yán)格獎罰標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化痕跡管理，通過督查考核，互評互查，公開公示的方式
