為您找到相關(guān)結(jié)果 2748 篇
-
技術(shù)應用，組織開展全時段、全流程、全要素質(zhì)量風險排查整治活動，逐步形成長效機制，強化數(shù)據(jù)分析及應用，持續(xù)完善全要素產(chǎn)品維護機制，
-
。二是推動“事后監(jiān)管”向“事前監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。用好規(guī)范監(jiān)管工具，全面加強卷煙訂單全流程控制工作，重點抓好異常訂單篩查、監(jiān)控，充分運用預警平臺，實現(xiàn)提前
-
、分析、處理、改進”的工作模式，構(gòu)筑全流程質(zhì)量管控機制，夯實質(zhì)量隱患防控根基。三是堵漏洞，消隱患。采用“庖丁法”剖析問題項，組織技術(shù)專班
-
，積極與上級主管部門及回收供給單位磋商，按照就地就近循環(huán)原則，開展塑料煙箱循環(huán)利用的全流程優(yōu)化與改善工作。細化目標任務。針對年度塑料煙箱目標任務，物流
-
，提升煙葉基層管理水平和服務效能，加強全流程質(zhì)量管控，協(xié)同提升種植質(zhì)量、烘烤質(zhì)量、收購質(zhì)量、流通質(zhì)量和效率。二是聚焦穩(wěn)煙田，選優(yōu)煙葉發(fā)展區(qū)域。以打造
-
煙農(nóng)送溫暖和關(guān)愛，為助力地方經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展作出貢獻。略陽縣局（分公司）利用“進煙農(nóng)門、知煙農(nóng)難、解煙農(nóng)困”活動，彌補煙葉生產(chǎn)管理全流程
-
;彌補煙葉生產(chǎn)管理全流程體系中存在的問題短板，問診把脈、形成臺賬、靶向出擊、精準施策，切實為煙農(nóng)解決生產(chǎn)實際中的“急、難、愁、盼”問題，全面提升煙葉生產(chǎn)水平及
-
通道，為客戶提供物流跟蹤、訂單查詢、服務評價等功能，實現(xiàn)了從訂單生效到貨物簽收的全流程跟蹤與一鍵簽收。不僅如此，零售客戶還可以線上評價當日配送服務質(zhì)量
-
管理制度，建立更嚴格的內(nèi)控工藝技術(shù)標準，細化異常反饋機制和考核機制，構(gòu)建覆蓋全流程的精準管控體系，形成閉環(huán)管理，鞏固實施效果。
-
客戶提供物流跟蹤、訂單查詢、服務評價等功能，實現(xiàn)從訂單生效到貨物簽收的全流程跟蹤與一鍵簽收。不僅如此，零售客戶還可以線上評價當日配送服務質(zhì)量，為物流中心
