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安排布置。一是明確任務(wù)，分解目標。區(qū)域市場部要將元月各項目標分解到片區(qū)，分解到每個訪銷日，分解到每個客戶；二是要將元月份訪銷時間安排和有效貨源情況
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;使企業(yè)目標任務(wù)分解到人、責任到崗。
一是全面溝通。在建立目標前，向員工講解企業(yè)、單位（部門）、崗位目標的建立原則，廣泛征求意見后由相關(guān)單位
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、辦公室等部門抽調(diào)精兵強將，集中優(yōu)勢兵力，既分工又協(xié)作，打一場創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，務(wù)求必勝。
三是目標分解，強化責任。本著縱向分解到底、橫向
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入手，以“四化”工作標準為基準，狠抓績效考核，為“上水平、促跨越”營造一流的工作環(huán)境。
一是目標任務(wù)化。該局將年度工作任務(wù)以文件形式細化分解到各單位
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在2021年進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，11%的吸煙者承認將煙頭扔在地板上。當今流通的幾乎所有過濾器都是由不會有機分解的塑料纖維制成的。研究表明，煙頭可能需要長達10年的時間才能
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近日，陜西中煙澄城卷煙廠認真貫徹落實公司2023年綜合計劃工作管理要求，安排部署工廠年度綜合計劃項目管理工作。一是細化分解任務(wù)。按照工廠年度綜合計劃，逐項
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責任，在返廠大修包裝機組現(xiàn)場工位進行安全作業(yè)監(jiān)管，并對相關(guān)方作業(yè)人員運送到工位的包裝機組分解機體擺放位置及穩(wěn)定性進行現(xiàn)在指揮確認，充分保障各分解機體安全、準確到達指定
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;查看彭陽煙葉有限公司煙農(nóng)信息檔案，掌握種植申請、煙苗移栽、合同簽訂過程管理規(guī)范化、精準化水平。嚴把移栽關(guān)。對照煙葉種植計劃分解表，從育苗移栽、施肥標準、地膜使用等方面
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進行了修訂完善，明確了具體要求，落實了具體責任部門。三是開展對清單的學習、識別和分解工作。各部門通過專題學習、科務(wù)會等形式對清單中涉及的風險點、引發(fā)風險的行為、可能引發(fā)的風險
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為全面貫徹全州煙葉備栽工作會議精神，近日，貴州興仁市局“三個聚焦”早安排、早部署，著力抓好當前煙葉生產(chǎn)工作。
一是聚焦計劃分解。緊緊圍繞生產(chǎn)計劃
