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方法促盈利。零售客戶培訓(xùn)教材以品牌培育、消費(fèi)者服務(wù)和終端建設(shè)三種方法為抓手，探討性加入互聯(lián)網(wǎng)+、零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)、大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)分析等問(wèn)題，以創(chuàng)新性和前瞻性思維帶動(dòng)轉(zhuǎn)變零售
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資源共享，高度重視行業(yè)煙葉樣品工作的重要性以及啟動(dòng)數(shù)字化樣品研究工作的前瞻意義，建立起行業(yè)煙葉業(yè)務(wù)主管部門(mén)統(tǒng)籌下的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)施行業(yè)煙葉樣品的統(tǒng)一管理與合理
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;進(jìn)行的前瞻性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)調(diào)查，據(jù)此編制的采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（也稱PMI指數(shù)）用來(lái)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行變化情況，為判斷宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)提供決策參考。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局自
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；學(xué)習(xí)優(yōu)秀產(chǎn)品，學(xué)習(xí)先進(jìn)、成熟、前瞻性技術(shù)，學(xué)習(xí)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，提升創(chuàng)新的廣度與深度。最后，王志彬勉勵(lì)安徽中煙全體科研人員，
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建設(shè)小組領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制，明確分工職責(zé)；要重視需求，優(yōu)化流程，使需求有深度、有廣度、有系統(tǒng)性和前瞻性，使業(yè)務(wù)流程更科學(xué)
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;明確責(zé)任清單，確保件件有著落、事事有回音，切實(shí)將問(wèn)題整改落實(shí)到位。
三是堅(jiān)持問(wèn)題整改一抓到底。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和前瞻性原則，認(rèn)真對(duì)照巡視組指出的每一個(gè)問(wèn)題
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和前瞻性；三要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，豐富創(chuàng)新成果，提高自主創(chuàng)新能力和水平。
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曲靖煙區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，具有前瞻性、實(shí)用性、可操作性，易于廣大煙農(nóng)接受，見(jiàn)效快，風(fēng)險(xiǎn)低，便于推廣”的原則，收集
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帝國(guó)煙草的展位延續(xù)集團(tuán)“體驗(yàn)和創(chuàng)新”的主題，采用極具前瞻性的混合元素對(duì)展位進(jìn)行了重新布置。帝國(guó)煙草稱，展位提供十分優(yōu)美的環(huán)境，旨在向當(dāng)前以及潛在的消費(fèi)者呈現(xiàn)
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據(jù)悉，該局將依據(jù)此次的調(diào)查結(jié)果計(jì)劃在年底前修訂完善轄區(qū)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃內(nèi)容，使新的零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃更具有科學(xué)性、合理性和前瞻性。
