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的洞察和定位。人群不一樣，情緒就不一樣，品牌不管如何運用情緒價值，前提還是要想清楚自己能為哪些人帶來哪些價值。充分考慮與消費者支付意愿的匹配度同樣，
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，增速合理、貴在持續(xù)”方針，始終把保持良好市場狀態(tài)放在更加突出位置，加強市場監(jiān)測預(yù)測，完善以價格、動銷、供需匹配度等核心關(guān)鍵指標(biāo)的動態(tài)預(yù)警和市場
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銜接，對出樣率低、市場價格倒掛、社會庫存大的品牌規(guī)格實施限調(diào)（供）或停調(diào)（供）政策，不斷提高貨源投放與市場需求的匹配
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下達(dá)；通過煙農(nóng)簽署種植收購合同，實現(xiàn)對計劃的宏觀管控。年終依據(jù)合同收購情況和計劃下達(dá)情況的匹配度對煙葉產(chǎn)區(qū)進(jìn)行考核，確保計劃執(zhí)行。而依托煙葉平臺，執(zhí)行
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，還是煙草行業(yè)內(nèi)。由于涉及到卷煙銷售與實際消費的匹配度問題，應(yīng)當(dāng)防止基層對原始數(shù)據(jù)的篡改沖動，所以掃碼數(shù)據(jù)不應(yīng)當(dāng)由地市、省煙草公司產(chǎn)生，而是由
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、作業(yè)高效的發(fā)展道路，既考慮農(nóng)藝的匹配度、作業(yè)的高效率，又兼顧地形的廣適性、田間的通過性，加大輕型、高效、安全、適用農(nóng)機研發(fā)推廣力度，堅持走以
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不同消費者的需求，在推介產(chǎn)品時，為消費者推介匹配度高的品牌。如今，歐雪燕把卷煙生意也做得有聲有色。歐雪燕（右）正在涼亭里與住宿的游客
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兩大模塊，有效提升了投放的均衡性和供需匹配度；南寧市煙草專賣局（公司）開展基于智能綜合管控平臺的卷煙物流管理模型體系研究，以大數(shù)
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入口分揀包裝模式，調(diào)整為以細(xì)支煙、長中支煙（長條裝中支卷煙）為主線的模式，提升與卷煙銷售策略匹配度；開展常規(guī)煙分揀線降次損行動
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域、覆蓋面較窄?，F(xiàn)有人才資源開發(fā)投入不足，人崗匹配度偏低。3.認(rèn)識偏差較大。基層員工重學(xué)歷輕技能的觀念還未從根本上得到扭轉(zhuǎn)，扎根生產(chǎn)一線，以技提薪、以技促崗觀念
