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工藝質(zhì)量管控能力的“梯子”。
此模式涉及制絲、卷包、貯存、配送等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，覆蓋了從原材料入庫到成品出庫的卷煙加工全過程，突出了工藝質(zhì)量的動態(tài)管理，為達(dá)到
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健全節(jié)約機(jī)制。從大處著手，努力形成生產(chǎn)組織、原材料回收利用、費(fèi)用控制、能源消耗控制、績效考核五方面長效機(jī)制，確保各項(xiàng)節(jié)約措施滲透到工作的方方面面，追求“零浪費(fèi)
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，采購中心緊緊圍繞年初既定方針目標(biāo)，以品牌需求為導(dǎo)向，落實(shí)原材料采購“計(jì)劃調(diào)控、基地建設(shè)、散葉收購、精細(xì)加工、真招實(shí)招”五大主題，超前謀劃、主動協(xié)調(diào)
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，防范春節(jié)火災(zāi)隱患為出發(fā)點(diǎn)，對技改工地施工區(qū)域、臨時(shí)辦公地點(diǎn)和民工宿舍的用火用電，原材料堆放和消防器材以及消防通道進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，同時(shí)針對春節(jié)期間周邊居民
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原材料的煙葉，同樣也承受著大自然的陽光雨露，不同的天氣條件的確會對煙葉的口味產(chǎn)生一些影響，推出這種獨(dú)特的年份產(chǎn)品，確有可取之處。此前已經(jīng)有一些雪茄
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327.59萬支、罰沒煙葉10150公斤、卷煙包裝紙等制假原材料，標(biāo)值約140多萬元。在銷毀假煙現(xiàn)場會上，市煙草專賣局局長郭明全通報(bào)了近幾年全市煙草市場專賣打假打私的情況
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造成的裝箱質(zhì)量問題，杜絕了條煙碰傷的質(zhì)量事故。此項(xiàng)小改造，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，而且減少了原材料浪費(fèi)和人員翻箱的工作量。
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環(huán)節(jié)中“算”、“摳”、“擠”， 優(yōu)化燃油燃?xì)夤芾怼?yōu)化分揀設(shè)施設(shè)備、優(yōu)化包裝原材料、優(yōu)化庫存控制管理、優(yōu)化車輛維保機(jī)制“五優(yōu)”，通過實(shí)施季節(jié)油耗定額、“油改氣”工程、調(diào)試分揀
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積極組織開展了對原材料、成品倉儲、運(yùn)輸以及生產(chǎn)現(xiàn)場等全方位的卷煙產(chǎn)品防霉、防蟲工作。
一是實(shí)施完成了對卷煙生產(chǎn)現(xiàn)場的噴藥滅蟲，并著手下一步的煙葉原料的滅蟲工作。二是組織排查治理
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展覽館，并在展覽館小會議室就煙草行業(yè)的原材料采購、定價(jià)、地方保護(hù)政策及寶雞卷煙廠各品牌香煙的營銷渠道和營銷方式等問題和企業(yè)人員進(jìn)行了深入的探討。
現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理方式、井然有序的管理和一塵不染
