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到了150、60萬箱規(guī)模，成為了“雙十五”序列中的佼佼者?？陀^評價(jià)最近一輪品牌整合，有其階段性的貢獻(xiàn)，也有持續(xù)的局限性。就貢獻(xiàn)而言，品牌整合以最短
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;但我們零售商戶每天開門營業(yè)做生意，接觸信息最直接的渠道就是 “耳濡目染”。耳朵聽到的消息未必是什么重大消息、更有價(jià)值的消息，甚至有些局限性，但對于某些特定
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監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部審計(jì)的核心。但往往由于信息不對稱、審計(jì)技術(shù)的局限性等原因，可能導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員未能發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制中存在的重大差異或缺陷而作出不恰當(dāng)審計(jì)結(jié)論的可能性
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并不等于低害等等觀點(diǎn)。所有這些因素，都在一定程度上制約了低焦產(chǎn)品的發(fā)展。
（三）煙草行業(yè)的特殊性和局限性以及風(fēng)起云涌的反煙運(yùn)動(dòng)，壓制著行業(yè)
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;手機(jī)訂煙由于其在硬件的普及性及易用性對于電腦客戶端訂貨具有一定的優(yōu)勢，且不受空間的局限性。
4.是客我雙方的共贏局面
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從上表可以看出，手機(jī)訂煙由于其在硬件的普及性
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溝通。以嚴(yán)謹(jǐn)、透明的方式公布研究成果（包括局限性），主動(dòng)接受獨(dú)立第三方評估，建立科學(xué)可信度。溝通對象嚴(yán)格限定為成年吸煙者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格驗(yàn)證
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的局限性：一是治標(biāo)不治本，無法從源頭解決問題；二是成本高效果差，往往是"按下葫蘆浮起瓢"；三是被動(dòng)應(yīng)對，
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、業(yè)務(wù)鏈條復(fù)雜化及數(shù)據(jù)規(guī)模指數(shù)級增長等多重壓力，對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、紀(jì)檢及法規(guī)工作提出了更高要求。傳統(tǒng)人工監(jiān)管手段在跨部門協(xié)同、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)捕捉及大規(guī)模規(guī)則匹配等方面存在局限性，
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，隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益逐漸顯現(xiàn)出局限性，村民們的收入增長緩慢，村莊的發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn)。但社令村并沒有因此而氣餒，相反
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;應(yīng)考慮到當(dāng)時(shí)醫(yī)學(xué)認(rèn)知的局限性。這些文獻(xiàn)為研究煙草在歐洲早期傳播和人們對它的認(rèn)知演變提供了寶貴資料，在使用時(shí)需謹(jǐn)慎分析。注釋：1.德·萊斯克萊斯的評論似乎暗示，
