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，起草擬定重、難點(diǎn)工作指導(dǎo)意見先行先試，與縣（區(qū)）局會商打假破網(wǎng)工作方向等，著力發(fā)揮上下協(xié)同作用，攻堅克難。
三是嚴(yán)格
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督導(dǎo)組重點(diǎn)對各縣（區(qū)）“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作、全面從嚴(yán)治黨工作、扶貧攻堅工作進(jìn)行調(diào)研，及時傳遞市局黨委2017年的工作方向和推進(jìn)工作的思路，并深入
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要求，明確四項措施突出加強(qiáng)企業(yè)管理工作。
一是認(rèn)真研讀政策，把握工作方向。深入學(xué)習(xí)國家局和區(qū)局企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，圍繞向管理要效益的核心，重點(diǎn)從
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執(zhí)法單位的實(shí)際，因勢利導(dǎo)、主動作為，為基層執(zhí)法單位下一步工作謀點(diǎn)字、定計劃、引路子、謀發(fā)展，指明工作方向。
三是突出重點(diǎn)“拔釘子、樹樣子”。督查組將部分
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煙草的全面發(fā)展和資源持續(xù)合理利用指明了工作方向。
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全員參與，狠抓落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭的調(diào)研活動小組堅持開展相關(guān)調(diào)研活動，多次展開研討，明確活動開展的日程安排、走訪線路、調(diào)研目標(biāo)等工作方向，要求
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四是完善情報信息管理制度。出臺情報信息管理細(xì)則，明確工作方向，責(zé)任到崗，任務(wù)到人。從信息的收集到利用都制訂出一整套的標(biāo)準(zhǔn)和程序，保證
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做好現(xiàn)場管理、體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化等精益管理基礎(chǔ)工作。建立精益管理激勵考核機(jī)制，引導(dǎo)干部職工切實(shí)通過考核找準(zhǔn)自身“短板”，明確工作方向，實(shí)現(xiàn)整改提升。
四是
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了解決問題的意見和建議：一是加強(qiáng)細(xì)支煙、雪茄煙等產(chǎn)品的宣傳工作，加強(qiáng)商定量的協(xié)商工作，切實(shí)提高客戶貨源滿意度。二是始終堅持以“三個一”為主要工作方向，
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，專賣保監(jiān)管的工作方向。
二是要立足崗位，強(qiáng)化舉措，認(rèn)真履職。煙葉部門應(yīng)對當(dāng)前多變天氣，做好“采、烘、分”工作；營銷部門調(diào)整好市場狀態(tài)
