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，積極塑造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢。從頂層到基層，繪就創(chuàng)新“全景圖”。肇慶市局（公司）以“保持銳氣、持續(xù)創(chuàng)新”作為年度工作主線，不斷健全創(chuàng)新
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?！懊妗鄙险归_，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。修訂物流設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和辦法，完善設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備使用手冊和操作維護(hù)手冊，健全信息化設(shè)備檔案庫。制定設(shè)備管理年度工作要點(diǎn)
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。三是強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)采烤工作考核。將煙葉采烤工作納入各單位年度工作業(yè)績考核，建立完善考核機(jī)制，明確崗位人員、職責(zé)、采烤損失率、完成時(shí)限等，確保
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、共學(xué)習(xí)、勤協(xié)作的思想轉(zhuǎn)變，真正做到以銷代管、以管促銷的目的?？己巳诤蠌?qiáng)化管理“凝聚力”。圍繞專賣、營銷年度工作目標(biāo)，把握工作目標(biāo)的共性與差異，科學(xué)考慮
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，在提高關(guān)鍵技術(shù)的到位率上真抓實(shí)干，提升服務(wù)指導(dǎo)水平，抓好烤煙大田管理。二是鎖定目標(biāo)，抓落實(shí)。要圍繞年度工作目標(biāo)，在肥足水沛、中耕
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入手，圍繞年度工作要點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查頻率，緊盯“兩個(gè)責(zé)任”不放松，細(xì)化措施、明確責(zé)任，切實(shí)把工作任務(wù)抓在手上、扛在肩上、落實(shí)到
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和緊迫感抓好工作落實(shí)。督查組強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)好3月26日全市烤煙面積落實(shí)階段工作調(diào)度電視電話會議精神，緊盯年度工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)烤煙生產(chǎn)
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;為工作部署、推進(jìn)和考核夯實(shí)基礎(chǔ)，主要包括機(jī)制同步建立、工作同步對接、人才同步培育等。二是黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署。即在安排部署年度工作、階段性重點(diǎn)工作時(shí)，將黨建工作納入
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精心謀劃條線工作思路。把學(xué)習(xí)貫徹會議精神深化到年度工作目標(biāo)的制定上，落實(shí)到崗位工作實(shí)際中，迅速謀劃本條線“十四五”發(fā)展規(guī)劃和全年重點(diǎn)工作任務(wù)，鉚足干勁
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員選聘工作。本次烤煙科技員選聘工作本著流程規(guī)范、過程公開、結(jié)果公平的原則，通過發(fā)布公告、自愿報(bào)名、資格預(yù)審、理論測試、綜合面試等環(huán)節(jié)，并結(jié)合上年度工作業(yè)績進(jìn)行綜合評定。選聘
