為您找到相關(guān)結(jié)果 3079 篇
-
信息采集管理辦法，合理調(diào)配人、財、物，突出采集數(shù)量和質(zhì)量把控，保證制度的可執(zhí)行性可操作性。
二是選點環(huán)節(jié)注重實效性。結(jié)合普安現(xiàn)有市場布局、銷控、消費者
-
意識，繃緊“安全弦”，常念“緊箍咒”，推進(jìn)疫情防控、安全生產(chǎn)常態(tài)化。
二是源頭把控。將外觀相似的卷煙分垛分區(qū)擺放，核查預(yù)分揀的卷煙品規(guī)
-
發(fā)展要求，繼續(xù)抓好零售終端掃碼工作，推動網(wǎng)建工作上新水平。
三是夯實網(wǎng)建工作基礎(chǔ)。提高網(wǎng)建質(zhì)量，把控好目標(biāo)完成進(jìn)度，形成企業(yè)自律
-
，提升對轄區(qū)市場的把控能力。此外，還可實現(xiàn)分工專業(yè)化、卷宗標(biāo)準(zhǔn)化，確保每起案件做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、程序合法、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備，
-
;要周密安排系統(tǒng)上線運行計劃，明確責(zé)任分工，注重把控關(guān)鍵節(jié)點和時間節(jié)點，有條不紊推動新系統(tǒng)上線運行；持續(xù)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，確保采集
-
編審，采購部門根據(jù)各部門提出的寶貴意見進(jìn)行修改，同時對招標(biāo)采購中招標(biāo)文件的理解更透徹，也對項目采購程序、時間節(jié)點把控更明晰，為規(guī)范本市的采購招投標(biāo)項目實施
-
規(guī)范化模板，作為一線數(shù)據(jù)采集人員的日常工作標(biāo)準(zhǔn)，通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的嚴(yán)格把控，摸清數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源頭，提升統(tǒng)計分析的精準(zhǔn)性，提高工作效率。二是
-
零售客戶的基礎(chǔ)信息、誠信等級、訂貨與銷售能力是否匹配，深入細(xì)致摸清、摸實、摸透轄區(qū)市場客戶真實狀況，為科學(xué)合理制定卷煙營銷策略提供依據(jù)，為診斷市場、把控市場
-
。
練就“眼力”，精密把控目標(biāo)進(jìn)度。結(jié)合對標(biāo)指標(biāo)體系，對2019年管理目標(biāo)、重點工作目標(biāo)設(shè)定值再完善，列出時間表，明確責(zé)任部門與責(zé)任人
-
，不僅對省局的“十條紀(jì)律”、“十八條要求”等規(guī)定紀(jì)律認(rèn)識更深刻、理解更透徹，也對項目采購程序、時間節(jié)點把控更明晰，為規(guī)范全市系統(tǒng)2019年項目實施起到推動
