為您找到相關(guān)結(jié)果 582 篇
-
的素質(zhì)提升、下屬的工作效能提升、工作指導(dǎo)的滿意程度等內(nèi)容與管理者個(gè)人績(jī)效掛起鉤來(lái)，有效避免日常管理“只用人，不育人”的現(xiàn)象。
二是從管理主體上下功夫。特別是企業(yè)中層干部
-
;準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各縣（市、區(qū)）局各中隊(duì)長(zhǎng)、稽查員月度專(zhuān)賣(mài)管理工作業(yè)績(jī)，有效促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作水平和綜合效能的提升。
-
渙散、消極觀望、標(biāo)準(zhǔn)不高等突出問(wèn)題，以干部職工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)工作效能的提升，為澄城煙草實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。
二是成立組織機(jī)構(gòu)，提供組織保障?？h局
-
正思想、弘揚(yáng)正能量，提升員工愛(ài)崗敬業(yè)思想境界，努力形成全員真抓實(shí)干、奮力爭(zhēng)先的濃厚氛圍，用教育成果推動(dòng)工作效能提升。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。以全面推動(dòng)新常態(tài)
-
，及時(shí)了解掌握推進(jìn)情況，有效激發(fā)了基層黨組織的服務(wù)活力，推進(jìn)服務(wù)效能的提升。與此同時(shí)，該局（分公司）加強(qiáng)了黨風(fēng)
-
，切實(shí)降低物耗、能耗、效率、質(zhì)量與成本費(fèi)用指標(biāo)，促進(jìn)效能提升、質(zhì)量管控、設(shè)備管理上水平，進(jìn)一步提升精益制造水平。三是優(yōu)化體系，精益升級(jí)。進(jìn)一步優(yōu)化
-
工作要做精做細(xì)。二是提高工作執(zhí)行力。從效能提升入手，提高執(zhí)行效率。圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，精力集中想辦法、出主意、拿措施、抓落實(shí)，尋求
-
的市場(chǎng)變化、貨源投放的改進(jìn)提升點(diǎn)、合力專(zhuān)銷(xiāo)效能提升、新形勢(shì)下的應(yīng)對(duì)策略等四個(gè)方面與參會(huì)人員進(jìn)行深入交流探討。州局（公司）主要負(fù)責(zé)人指出，蒙自分公司作為全州卷煙銷(xiāo)售
-
職工在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，認(rèn)真踐行黨的群眾路線，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，狠抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效能提升，樹(shù)正氣、抓規(guī)范、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)
-
，在學(xué)習(xí)中自覺(jué)樹(shù)立群眾路線和作風(fēng)，同時(shí)結(jié)合分管業(yè)務(wù)提出明確工作要求，促進(jìn)工作作風(fēng)改進(jìn)和工作效能提升。
二是抓好工作要點(diǎn)促進(jìn)學(xué)。
煙草基層企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
