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  • 關(guān)于現(xiàn)代零售終端建設(shè)的幾點(diǎn)思考

    +營銷”的新技術(shù)、新手段、新方法,賦予現(xiàn)代終端更多時(shí)代氣息,支持現(xiàn)代終端用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來聚集消費(fèi)者、打動(dòng)消費(fèi)者、贏得消費(fèi)者?! ∪遣粩嗵嵘度氘a(chǎn)出水平。在控?zé)熑找孚吘o
  • 2020年余額不足,煙草人如何為今年畫上圓滿句號(hào)

    村串戶,抓好零售終端建設(shè),發(fā)揮好自律小組在年末卷煙銷售中的相互監(jiān)督和相互切磋、相互交流作用,以更好地確保年末卷煙銷售出現(xiàn)新手段、新智慧、新局面。   進(jìn)一步抓好服務(wù)。煙草行業(yè)
  • 將法治信仰銘刻于心

    、新任務(wù),如何才能讓法治宣傳更加有效、更加深入人心?邢臺(tái)市局(公司)與時(shí)俱進(jìn),積極利用新技術(shù)、新手段,爭取社會(huì)各方力量支持
  • 春天里的沖鋒號(hào)

    ;如果沒有疫情我們會(huì)到各個(gè)廠面對(duì)面交流,現(xiàn)在更多地通過微信、視頻等新手段在線研討?!痹凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)的支撐下,集團(tuán)工藝質(zhì)量部把對(duì)各廠的指導(dǎo)從現(xiàn)場支持轉(zhuǎn)為了線上支持
  • 激發(fā)初心 喚醒激情

    篤行,復(fù)烤在實(shí)踐中邁向新的未來。從制度上、管理上、實(shí)踐上要有創(chuàng)新手段,不斷創(chuàng)新提高復(fù)烤加工保障能力,在精益管理、均質(zhì)化加工、模塊化打葉、煙葉醇化、清潔生產(chǎn)
  • 如何打造優(yōu)質(zhì)客戶?

    ;為客戶提供背柜有6戶,自主裝修客戶3戶,使用卷煙柜臺(tái)客戶1戶。   3、創(chuàng)新手段好。網(wǎng)上支付客戶數(shù)占比36%,支付金額占比31%??蛻敉ㄟ^微營銷積極參與公司
  • 河南中煙許昌卷煙廠以管理精益化助力高質(zhì)量發(fā)展

    ,2名精益內(nèi)訓(xùn)師受邀在行業(yè)精益管理培訓(xùn)班上授課。   許昌卷煙廠完善創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)建多維改善格局。他們按照“創(chuàng)新工作崗位化、創(chuàng)新管理規(guī)范化、創(chuàng)新主體專業(yè)化、創(chuàng)新手段集成化、創(chuàng)新
  • 客戶經(jīng)理的“11236”工作小調(diào)

    平臺(tái),創(chuàng)造新手段、總結(jié)新辦法,以有效提高客戶經(jīng)理工作效率與工作效果。   “3”——抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。即抓好“共建終端、共管市場、共享價(jià)值”三個(gè)環(huán)節(jié)。共建終端要求客戶經(jīng)理通過
  • 全新支付方式來了,零售終端業(yè)戶如何應(yīng)對(duì)?

    ;在這兩年的市場由傳統(tǒng)的經(jīng)營模式向新零售經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的動(dòng)蕩之中,逐步適應(yīng)運(yùn)用新技術(shù)、新手段、新方式,持續(xù)深化卷煙營銷終端店的建設(shè),主動(dòng)適應(yīng)實(shí)體零售轉(zhuǎn)型趨勢
  • 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下建設(shè)新時(shí)代卷煙工廠探析

    洗禮而舒經(jīng)活血強(qiáng)身健體自我革新,競爭增強(qiáng)活力、競爭革新手段、競爭提升品質(zhì)、競爭創(chuàng)造效益。尤其要注意到,煙草工商分離后,中煙公司是進(jìn)行國內(nèi)競爭和走出境外的主體