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、自主創(chuàng)新、共享眾創(chuàng)”五個(gè)原則。其中，“共享眾創(chuàng)”成為其成果迅速轉(zhuǎn)化落地的方式之一。無(wú)論是數(shù)字孿生技術(shù)還是打造精品車(chē)間，無(wú)論是設(shè)備全生命周期管理還是一鍵啟動(dòng)的“數(shù)字駕駛艙
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可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備的智能監(jiān)測(cè)預(yù)警，實(shí)時(shí)了解設(shè)備安全狀態(tài)、運(yùn)行情況等，實(shí)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備全生命周期管理。“虛擬感知現(xiàn)實(shí)”“虛擬控制現(xiàn)實(shí)”“虛擬改造現(xiàn)實(shí)”，數(shù)字孿生系統(tǒng)只是
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海量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分析能力。以 AMDB 為核心的 “監(jiān)、管、控”以應(yīng)用資源配置管理庫(kù)（AMDB）為核心實(shí)現(xiàn)對(duì)軟、硬件生命周期管理的需求。本質(zhì)上是以 AMDB 為核心融合
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制度進(jìn)行“全生命周期管理”。截至去年11月，企業(yè)已廢止制度文件300多個(gè)，精簡(jiǎn)修訂制度177個(gè)，制度體系日趨架構(gòu)合理、層級(jí)清晰、務(wù)實(shí)精煉。與此同時(shí)
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國(guó)際先進(jìn)的高速卷煙生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量也得到顯著提升。同時(shí)，煙草企業(yè)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和更新?lián)Q代工作，建立了設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)
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支撐，有利于更好推進(jìn)以工業(yè)需求為導(dǎo)向的煙葉生產(chǎn)規(guī)模化、集約化發(fā)展。對(duì)于煙葉工作來(lái)講，生產(chǎn)資源的全面掌控和科學(xué)配置是基礎(chǔ)，對(duì)煙葉進(jìn)行全生命周期管理，
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，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃全生命周期管理，打通從愿景到戰(zhàn)略規(guī)劃和各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，再到年度綜合計(jì)劃的戰(zhàn)略實(shí)施路徑，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)性和實(shí)效性。——堅(jiān)持從全局出發(fā)
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）制定全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定及關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)運(yùn)行質(zhì)量管理規(guī)定等，統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、維護(hù)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施數(shù)據(jù)導(dǎo)入、使用、治理的全生命周期管理。針對(duì)物流隊(duì)伍與
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支持和實(shí)踐指導(dǎo)。一、“全周期管理”理念在巡察整改中的重要性“全周期管理”理念，源自于對(duì)產(chǎn)品生命周期管理的系統(tǒng)思考，其核心在于對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售，再到回收
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政策文件，構(gòu)建了以“1+2+N”為框架的電子煙監(jiān)管體系。該體系覆蓋了電子煙企業(yè)的全生命周期管理，包括上市準(zhǔn)入、生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、許可審批、技術(shù)評(píng)估、口味
