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;緊緊依靠全體職工的參與和支持，“千斤擔(dān)子眾人挑”，我廠勞動(dòng)用工分配制度改革將會(huì)取得圓滿成功。
今天，我坐在寬敞明亮的辦公室里工作，心中久久
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人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工分配制度改革，建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制，注重培養(yǎng)，不斷調(diào)整、充實(shí)、完善高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍；同時(shí)
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體系，強(qiáng)化復(fù)烤加工的各工藝環(huán)節(jié)控制能力；
六是進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工分配制度改革，努力健全完善激勵(lì)機(jī)制。以深入推進(jìn)企業(yè)重組整合為契機(jī)，以“滿腔熱情
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，切實(shí)提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)；全面開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)“卷煙上水平”；繼續(xù)深化用工分配制度改革，為“卷煙上水平”提供動(dòng)力
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;明確目標(biāo)。
2011年是“十二五”開(kāi)局之年，是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要機(jī)遇期，做好今年工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。既要深化用工分配制度改革
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（營(yíng)銷(xiāo)部）能夠嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局、省局要求，完成用工分配制度改革的階段性目標(biāo)；員工培訓(xùn)方面，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）
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企業(yè)文化建設(shè)要有新突破；三是人事制度改革要有新舉措；四是用工分配制度改革要有新成效；五是人才隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)要有新思路；六是社會(huì)保險(xiǎn)和離退休管理工作要有
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職工主動(dòng)參與培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估和結(jié)果運(yùn)用，建立健全職工培訓(xùn)管理，為職工的成長(zhǎng)提供助力。三是要完善職工成長(zhǎng)的體制機(jī)制。進(jìn)一步深化用工分配制度改革
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;推進(jìn)干部人事與用工分配制度改革，完善專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)“兩個(gè)主體”建設(shè)，不斷提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力；四是繼續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，狠抓貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作，
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公開(kāi)選拔和培養(yǎng)機(jī)制，公開(kāi)選拔應(yīng)該作為企業(yè)培養(yǎng)和提拔干部的主要途徑，尤其是一些重要崗位、關(guān)鍵崗位都要按照用工分配制度改革的要求進(jìn)行公開(kāi)選拔，體現(xiàn)公開(kāi)、平等、透明的用人
