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和制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題為課題,通過(guò)課題的有效實(shí)施不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量?!?
二是界定范圍、把握原則。各部門圍繞“找短板、挖潛力、增效益”的總引領(lǐng),
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;明確工作重點(diǎn),界定完成時(shí)限,推動(dòng)宣傳月活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
二是營(yíng)造氛圍掀高潮。采取“線上+線下”同步方式,運(yùn)用QQ、微信等新媒體推送宣傳美篇
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,努力打造煙草行業(yè)模板。
一是著力流程再造,堅(jiān)持服務(wù)領(lǐng)跑。以群眾視角界定,想之所想、急之所急,組織專賣人員積極開(kāi)展上門服務(wù),
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。梳理完善行政執(zhí)法權(quán)責(zé)任清單、行政執(zhí)法流程圖、行政執(zhí)法崗責(zé)體系,并及時(shí)進(jìn)行公示,明確執(zhí)法工作的實(shí)施依據(jù)、責(zé)任清單、辦理期限、責(zé)任追究,同時(shí)嚴(yán)格界定各執(zhí)法機(jī)構(gòu)
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針對(duì)不同業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn),明確界定不同時(shí)期、不同階段安全管理責(zé)任主體,開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)督查和整治。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)安全管控。進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全、消防安全
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明確分工,現(xiàn)場(chǎng)受控。以工班為主負(fù)責(zé)膨絲生產(chǎn),以日班為主負(fù)責(zé)相關(guān)牌號(hào)的試生產(chǎn)及調(diào)試工作,做到工作有明確分工、責(zé)任有明確界定。同時(shí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢、產(chǎn)品
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工作骨干,根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒對(duì)象名單管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神對(duì)失信主體的界定,即納入“黑名單”的條件開(kāi)展了重點(diǎn)討論
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目前,新廠已構(gòu)建形成了由十五個(gè)部門、一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)、四個(gè)生產(chǎn)車間組成的內(nèi)設(shè)管理組織架構(gòu)模式,完成了新廠各部門及車間職能職責(zé)的梳理界定工作、196個(gè)新廠管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)、19
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院、重慶鐵路運(yùn)輸檢察院相關(guān)人士,就鐵路涉煙違法案件性質(zhì)界定、辦案思路、證據(jù)固定等方面,給予了專業(yè)意見(jiàn)和建議。
重慶市局專賣處(稽查總隊(duì))負(fù)責(zé)人
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了《卷包車間內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(事故)的界定及考核規(guī)定》《卷包車間關(guān)于細(xì)支煙跑條的補(bǔ)充規(guī)定》《卷包車間關(guān)于二維碼產(chǎn)品生產(chǎn)處理規(guī)定》等5項(xiàng)制定。
二是突出標(biāo)準(zhǔn)